玉華礦積極踐行“四種經營理念”，引導青年職工樹牢過“緊日子”思想，以實際行動為開源節(jié)流、降本增效“青”力而為。
“一個電纜鉤看似微不足道，但通過回收復用，日積月累，帶來的收益也不可小覷……”為推動降本增效理念深入人心，礦井全面落實集團團委深化拓展“四種經營理念”工作部署，組織團員青年深入基層區(qū)隊班組，開展“四種經營理念”“十百千”青年大宣講示范宣講活動。
青年宣講員緊扣踐行“四種經營理念”、青春“銅”心筑未來的主題，從材料回收、服務生產、創(chuàng)新創(chuàng)效等各類“實在事”，講述身邊的先進典型和經驗成果。礦團委充分利用廣播、視頻、宣傳欄等載體，廣泛宣傳節(jié)支降耗舉措和成效，營造“人人關心成本、人人控制成本、人人受益成本”的工作氛圍，讓職工不僅“聽得進”，更能“動起來”實踐。積極倡導供應部門和區(qū)隊開展清倉利庫專項行動，詳細標注各類物資的名稱、規(guī)格、數量，加強領取用的審核把關，真正讓資源“活”起來。
“只要用心，在廢舊材料里‘淘寶’總有驚喜和收獲……”礦機修車間班長王西銀帶領“修舊利廢”小組組員，堅持每天整理回收物資，發(fā)掘具有修復價值的“隱藏寶貝”。
綜掘隊支護作業(yè)中，由于高強度運轉，錨桿機動力頭平均4—5天就需更換，不僅增加成本，還影響施工進度，廢舊件回收堆放在車間?！靶夼f利廢”小組從傳動受損零件入手，采取氧化切割修復技術對部件進行打磨修理，讓動力頭“重新上崗”并各項性能指標均達到生產要求，日積月累下每年節(jié)省新購零部件成本。
“以前南風井滑道篩減速機隔三差五就發(fā)生故障，讓檢修人員不堪其擾……”為破解生產環(huán)節(jié)中的掣肘問題，礦洗選隊青工仵海軍在區(qū)隊大力支持下開展技術創(chuàng)新，通過駐守現場摸清情況，精準統(tǒng)計滑道篩減速機運行工況和故障頻率，鉆研技術資料，通過設備升級改造將扭矩由1360Nm提升至1790Nm，加大了核心部件滑道篩撥齒輸出功率，提高煤與矸石篩分效率32%，實現滑道篩連續(xù)安全無故障運行400余天。健全完善設備巡檢制度，各班組協同作戰(zhàn)將檢修作業(yè)時間縮短至30分鐘內，確保洗選運系統(tǒng)安全高效運行。
礦井青年職工以積少成多、聚沙成塔的實際行動，以“能干事、干實事、干成事”的奮斗姿態(tài)，為推動礦井高質量發(fā)展貢獻智慧與力量。
