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徐家溝礦四個“緊盯”加強(qiáng)班組管理
作者:肖子秀 張云祥   來源:    發(fā)布日期:2013-05-07   點擊次數(shù):
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徐家溝礦始終堅持把班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理作為重中之重,緊盯現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,注重過程控制,不斷夯實安全根基,確保礦井安全生產(chǎn)。

緊盯“現(xiàn)場”加強(qiáng)職工培訓(xùn)。該礦依托“黨員結(jié)對子”、“實踐課堂”、“以師帶徒”、“現(xiàn)場練兵”等形式,為職工成才提供平臺。在作業(yè)現(xiàn)場,通過有經(jīng)驗的技術(shù)人員、班組長及生產(chǎn)骨干,現(xiàn)場解決疑難雜癥,通過面對面、實打?qū)崱⑹职咽值闹v解、示范,不斷提高職工崗位操作技能和實踐能力,營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

緊盯“落實”強(qiáng)化安全責(zé)任。該礦圍繞“雙七條”強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實,各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé),認(rèn)真落實“四三三”跟班制度,深入現(xiàn)場研究問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。狠抓現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作、“雙述”操作確認(rèn)法、三三整理等制度的落實,加大安全檢查和考核力度,動員全員排查隱患,注重事先預(yù)防和過程控制。

緊盯“環(huán)節(jié)”防止“三違”發(fā)生。不斷完善班組管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程,加強(qiáng)班組信息管理,推行安全質(zhì)量“四位一體”確認(rèn)制,加強(qiáng)班前安全講評,實行科室對區(qū)隊、班組對個人層層聯(lián)保,使制度貫穿生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)上,杜絕“三違”發(fā)生。

緊盯“細(xì)節(jié)”確保安全生產(chǎn)。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的齊抓共管優(yōu)勢,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、青年團(tuán)員、群安員的作用,建立黨員“結(jié)對子”安全包保長效機(jī)制,調(diào)動黨員在安全生產(chǎn)中的積極性,開展黨員身邊無事故、無“三違”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等活動,推進(jìn)群防群治安全防控機(jī)制,對各工作場所、重點崗位等進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,堅決不放過每一個細(xì)節(jié),不給隱患留死角,時刻敲響安全警鐘,筑牢安全生產(chǎn)防線。

編輯:郝 龍


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