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近年來，陳家山礦高度重視精細化管理工作，以提高企業(yè)效率與效益為切入點，不斷深化礦井管理的規(guī)范化和科學化。

一是要求各單位不斷提高對精細化管理的認識，充分利用班前會、學習日、安全活動日等時間，強化對職工的宣傳教育，努力提高全員實施精細化管理的主動性和自覺性。二是把各項工作量化標準滲透到管理的各個環(huán)節(jié)，以量化的數(shù)據提出問題，分析判斷，考察評估，把定性的、無形的管理變成定量的、有形的管理。做到區(qū)隊班組、部室、工種工序以其標準量化考核，日清月結，提高管理的效能。三是實現(xiàn)由人治管理向機制管理轉變，由經驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉變，為礦井發(fā)展奠定了基礎。

編輯：郝 龍