為進一步夯實礦井安全生產(chǎn)根基，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，陳家山礦嚴格落實陜西煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促提升現(xiàn)場會會議精神，圍繞拓展固化對標(biāo)學(xué)習(xí)成果，推動本質(zhì)安全水平再上新臺階，全面部署推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以高標(biāo)準(zhǔn)管理護航礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
聚焦精神落地實效化，以“對標(biāo)先進”提質(zhì)效。為全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)層次，該礦通過召開安全辦公會、專題推進會等形式，迅速傳達學(xué)習(xí)陜西煤業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化促提升現(xiàn)場會會議精神，并結(jié)合礦井實際，對照先進標(biāo)桿梳理完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度體系，堅持以“開工即達標(biāo)、完工即精品”的管理理念，加強在技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動、精品工程創(chuàng)建等方面發(fā)力，開展采掘工程“提單進、創(chuàng)精品”活動，努力打造一批可復(fù)制、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)化精品工程。同時，深化重大災(zāi)害治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動災(zāi)害治理從“生產(chǎn)過程治理向超前治理、局部治理向區(qū)域治理”轉(zhuǎn)變，強化地質(zhì)保障，優(yōu)化系統(tǒng)布局，將會議精神切實轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化提升的具體舉措和實際成效。
聚焦環(huán)境整治精細化，以“視覺沖擊”強基礎(chǔ)。作業(yè)環(huán)境的整潔有序是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)前提，更是保障職工身心健康、提升作業(yè)效率的重要保障。該礦深刻認識標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)性作用，筑牢思想根基，堅持打造標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)場所，徹底摒棄“差不多”“過得去”的粗放思維。推行“巷道分段包?！敝贫?，對采掘面、運輸巷實行“班后清理、班中維護”，物料碼放必須做到“一線對齊、分層碼放、標(biāo)識清晰”。機電硐室要實施“無塵化管理”，定期開展清掃保潔與設(shè)備除塵，確保各類儀表、管路標(biāo)識一目了然，讓“干凈、整齊、明亮”從“階段性要求”變?yōu)椤俺B(tài)化狀態(tài)”，以優(yōu)良作業(yè)條件助力安全生產(chǎn)動態(tài)達標(biāo)，為礦井安全生產(chǎn)筑牢環(huán)境根基。
聚焦設(shè)施管控全鏈條，以“標(biāo)桿引領(lǐng)”筑屏障。安全生產(chǎn)設(shè)施的完好性與風(fēng)險告知的到位性，是防范化解安全風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該礦緊扣“精準(zhǔn)發(fā)力、夯實基礎(chǔ)、推進超前治災(zāi)”要求，組織各業(yè)務(wù)職能部門開展設(shè)施排查“回頭看”，對照標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實際，對井下通風(fēng)、排水、防滅火等關(guān)鍵設(shè)施進行性能檢測，對老化、不匹配的設(shè)施堅決更換，建立“設(shè)施臺賬—維護記錄—隱患整改”全鏈條管理體系。同時，將設(shè)施管控與煤礦智能化建設(shè)深度融合，在關(guān)鍵設(shè)施點位配套智能監(jiān)測設(shè)備，實現(xiàn)設(shè)施運行狀態(tài)實時預(yù)警。風(fēng)險告知打破“千篇一律”模式，結(jié)合各作業(yè)面實際細化內(nèi)容，在高風(fēng)險區(qū)域增設(shè)“現(xiàn)場操作流程圖”，利用班前會組織職工逐點學(xué)習(xí)，確保每位職工“看得見、看得懂、用得上”，讓設(shè)施真正成為“安全屏障”，讓風(fēng)險告知真正落到“操作實處”，為超前治災(zāi)提供堅實裝備保障。
四是聚焦隊伍建設(shè)核心化，以“全員參與”激活力。人員素質(zhì)、隊伍素質(zhì)的提升與班組建設(shè)的強化，是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落地見效的核心動力，更是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“根”與“魂”。該礦聚焦人、機、環(huán)、管四大要素，將隊伍建設(shè)作為長效工程，制定“分層分類、精準(zhǔn)施教”的培訓(xùn)計劃，通過集中授課、現(xiàn)場實操、案例復(fù)盤、技能比武等多種形式，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識、作業(yè)流程規(guī)范、應(yīng)急處置技能等專項培訓(xùn)，不斷提升一線職工的操作技能和標(biāo)準(zhǔn)化意識。同時，以班組為單位推行“標(biāo)準(zhǔn)化考核與績效薪酬掛鉤”機制，細化考核指標(biāo)，將標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況納入班組日?？己?，選拔培養(yǎng)一批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)骨干能手，發(fā)揮“以點帶面”的引領(lǐng)作用，營造“人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、守標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍，讓標(biāo)準(zhǔn)化理念融入日常作業(yè)全過程，以人員素養(yǎng)提升和管理機制優(yōu)化，全面提升治理效能，不斷推動礦井安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
