去年以來，華遠(yuǎn)項(xiàng)目部黨委嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)組織抓好問題整改見效重點(diǎn)工作部署，緊扣壓實(shí)責(zé)任主線，聚焦精準(zhǔn)發(fā)力關(guān)鍵，錨定標(biāo)本兼治目標(biāo)，全力以赴做好問題整改，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。
抓好問題整改，壓實(shí)責(zé)任鏈條。該項(xiàng)目部黨委嚴(yán)格落實(shí)整改工作主體責(zé)任，成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)履行第一責(zé)任人責(zé)任，紀(jì)委書記履行監(jiān)督第一責(zé)任人責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)‘一崗雙責(zé)’，黨群工作部（整改）組織協(xié)調(diào)，責(zé)任部門和單位具體推動(dòng)，紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門監(jiān)督落實(shí)”的“八責(zé)聯(lián)動(dòng)”整改體系，全面推行問題整改“清單化管理、臺(tái)賬式銷號(hào)”機(jī)制，以定期督查督辦、通報(bào)等措施倒逼整改任務(wù)落地見效。各責(zé)任部門在抓好具體整改任務(wù)的同時(shí)，對(duì)所屬單位整改工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，確保每項(xiàng)問題都能按時(shí)限、高標(biāo)準(zhǔn)完成閉環(huán)整改。
聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)施策整改。該項(xiàng)目部黨委將問題整改作為年度重點(diǎn)工作任務(wù)，制定了《整改工作要點(diǎn)》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改工作親自部署、親自推動(dòng)、親自督辦，召開黨委會(huì)對(duì)整改工作進(jìn)行專題研究，制定整改方案，部署工作任務(wù)，提出具體要求，解決實(shí)際問題。從嚴(yán)從實(shí)對(duì)照集團(tuán)巡察反饋問題，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)40項(xiàng)整改任務(wù)，制定整改措施98條。針對(duì)銅煤小區(qū)停車難的問題，持續(xù)配合開展地下車位租售工作，設(shè)立臨時(shí)停車點(diǎn)。針對(duì)集團(tuán)2025年第一輪集團(tuán)巡察反饋共性問題，該項(xiàng)目部黨委全部認(rèn)領(lǐng)，制定整改措施20條，將制度修訂、防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力提升作為問題整改的重中之重，結(jié)合“三定”改革要求，修訂新增各類規(guī)章制度42個(gè)。扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系，強(qiáng)化源頭防控和跟蹤治理，保持了安全“零目標(biāo)”。該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人說：“一年來，項(xiàng)目部堅(jiān)持隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控同步實(shí)施，累計(jì)校驗(yàn)、維修并充裝各類消防器材與滅火器11568具，增設(shè)無障礙停車位68處，新增電梯安裝電動(dòng)車阻車器10部。開展安全警示教育培訓(xùn)732場(chǎng)次11166人次，全年對(duì)所屬單位安全綜合檢查113次，整改問題隱患192項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)防控、監(jiān)測(cè)、處置能力得到進(jìn)一步提升”。
強(qiáng)化成果運(yùn)用，推動(dòng)治理效能提升。該項(xiàng)目部黨委堅(jiān)持以整改實(shí)踐加強(qiáng)班子建設(shè)、提升經(jīng)營管理水平，就制約物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升問題，深入實(shí)施“華遠(yuǎn)物業(yè)品牌提升年”，開展調(diào)查研究，班子成員形成調(diào)研報(bào)告9份，提出對(duì)策20余條，解決職工急難愁盼問題70余項(xiàng)。在民生關(guān)切回應(yīng)上，持續(xù)落實(shí)“1430”銅煤信訪工作模式，確保群眾合理訴求得到切實(shí)回應(yīng)。同時(shí)，該項(xiàng)目部黨委將民主生活會(huì)、黨組織書記抓黨建述職述廉、主題教育等問題納入整改范疇，對(duì)全面從嚴(yán)治黨、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、經(jīng)營管理、薪酬管理等重點(diǎn)工作開展常態(tài)化“回頭看”，構(gòu)建全流程的責(zé)任分解—組織協(xié)調(diào)—過程督導(dǎo)—考核評(píng)估—機(jī)制完善責(zé)任落實(shí)鏈條，確保問題改徹底、不反彈，以整改實(shí)效促治理效能提升。
