年終歲末之際，下石節(jié)礦通過(guò)開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組交流，深化黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化理論武裝，深化自我革命，鍛造過(guò)硬作風(fēng)，凝心聚智為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)保駕護(hù)航。
該礦明確“四項(xiàng)舉措”，一是堅(jiān)定政治站位，發(fā)揮引領(lǐng)作用。各級(jí)管理干部發(fā)揮“頭雁”作用，持續(xù)在黨建引領(lǐng)、班子建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、深挖降本增效、服務(wù)職工群眾和做好冬季“三防”等方面上下功夫，推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)向好發(fā)展。二是嚴(yán)守紀(jì)律紅線，落實(shí)保障措施。各級(jí)管理干部牢固樹(shù)立安全為天思想，把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、落在實(shí)處，推進(jìn)安全警示教育常態(tài)化長(zhǎng)效化。將現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為重中之重，不斷強(qiáng)化“四員兩長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用發(fā)揮、“零三違”班組創(chuàng)建、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，超前防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。三是凝聚攻堅(jiān)合力，推進(jìn)重點(diǎn)工作。全礦上下緊跟公司黨政發(fā)展步伐，優(yōu)化226工作面安全生產(chǎn)組織、228系統(tǒng)掘進(jìn)施工和231備采工作面安裝前準(zhǔn)備工作，確保礦井安全生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)有序推進(jìn)。四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，壓實(shí)工作責(zé)任。持續(xù)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)公司“六個(gè)嚴(yán)禁”要求，各級(jí)管理干部認(rèn)真執(zhí)行“雙值雙帶”制度，深化雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)，將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)向好發(fā)展，為順利實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)鋪平道路。
