玉華礦充分運用支部特色品牌交流推介平臺，深化內(nèi)部互查對標，對上年度黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)開展復(fù)盤檢查，運用分析結(jié)果補短板強弱項，提高整改質(zhì)量和工作效率。
該礦針對上一年度黨建工作開展復(fù)盤檢查，組織各黨支部對標互檢問題整改情況，堅持把整改質(zhì)量進度作為檢查重點，采取座談交流、現(xiàn)場查看、查閱資料等方式，對問題進行再分析再梳理，把制度落實有偏差的指出來、把整改效果未達預(yù)期的查原因，更新問題清單，通過討論完善措施，明確整改時間節(jié)點和責(zé)任。緊盯持續(xù)整改，抓好跟蹤督導(dǎo)問效的“后半篇文章”，確保及時查找一項、扎實整改一項，全面夯實工作基礎(chǔ)，提高整改質(zhì)量。明確全年工作重點，強化部門精準指導(dǎo)幫扶，開展專項培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)能力，不斷完善優(yōu)化“融創(chuàng)13352”黨建工作體系，引領(lǐng)推動礦井高質(zhì)量發(fā)展。
持續(xù)深化黨支部特色品牌建設(shè)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗推介交流活動，各黨支部介紹品牌、載體、考核運行的經(jīng)驗成果，突出強基固本，打造堅強有力的組織支撐，圍繞打造“黨支部標準化規(guī)范化示范點”，分享開展各類主題實踐活動，引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，落實“走在前列、成為示范”工作目標，拓展“黨建+”空間，深挖品牌潛力，豐富品牌內(nèi)涵的實效做法和創(chuàng)新思維。結(jié)合安全生產(chǎn)工作，群策群力謀劃推動“六型”標準化班組創(chuàng)建，持續(xù)推進“9353”班組自主管理法和“12345”班組創(chuàng)新實踐，完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化激勵機制，組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效和建功立業(yè)系列主題活動。充分發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用，以班組黨員全覆蓋、“一區(qū)一崗兩隊”重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全覆蓋，進一步推動“零三違”班組創(chuàng)建，反“三違”治理和“四員兩長”擔(dān)當盡責(zé)履職，不斷強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，為推動礦井安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅強保障。
