百日安全行動進入收官沖刺關(guān)鍵階段，鐵運分公司紀委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位，將紀檢監(jiān)督與百日安全行動深度融合，以“紀檢 +”三維發(fā)力模式擰緊責任鏈條、排查安全隱患、嚴肅執(zhí)紀問責，為百日安全行動圓滿收官筑牢紀律屏障，守護鐵路運輸安全“生命線”。
“紀檢+政治引領(lǐng)”，校準安全“航向標”。分公司紀委緊扣上級黨委關(guān)于百日安全行動的決策部署和公司黨委工作要求，將行動落實情況納入政治監(jiān)督核心內(nèi)容。通過列席黨委中心組學習、百日安全專題推進會、黨支部“三會一課”等，監(jiān)督檢查安全法律法規(guī)、行動實施方案的學習貫徹成效，重點排查思想麻痹松懈、政策執(zhí)行走樣、行動推進滯后等問題。以精準監(jiān)督推動黨員干部樹牢“安全第一、收官必勝”的責任意識，確保百日安全行動各項部署不偏航、不走樣，凝聚起決戰(zhàn)決勝的思想共識。
“紀檢+責任傳導”，擰緊安全“責任鏈”。聚焦百日安全行動“責任落實無死角”目標，緊盯各級黨組織主體責任、業(yè)務(wù)部門監(jiān)管責任、黨員干部“一崗雙責” 落實情況。通過查閱責任臺賬、開展廉政談話、現(xiàn)場問詢核實等方式，監(jiān)督檢查百日安全行動重點任務(wù)分解、壓力傳導、履職盡責全流程。對照安全生產(chǎn)“責任清單”和行動考核標準，推動安全壓力傳導至一線崗位、末梢人員，構(gòu)建“人人明責、層層履責、事事盡責”的收官工作格局。
“紀檢+監(jiān)督執(zhí)紀”，筑牢安全“防火墻”。秉持“隱患清零不止步”原則，推動監(jiān)督力量下沉一線，采取“四不兩直”方式深入運輸調(diào)度、線路養(yǎng)護、設(shè)備檢修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展百日安全專項“嵌入式”監(jiān)督。聚焦隱患排查整治閉環(huán)、“三違”行為糾治、應(yīng)急演練實效等重點，建立專項臺賬，實行“清單管理、跟蹤督辦、銷號復(fù)核”，依規(guī)依紀嚴肅處理，以“零容忍”態(tài)度鞏固行動成果，嚴防問題反彈。
百日安全行動收官不是終點，而是常態(tài)化安全管理的新起點。下一步，鐵運分公司紀委將總結(jié)行動中的監(jiān)督經(jīng)驗，固化有效舉措，持續(xù)深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀問責，以常態(tài)化、精準化監(jiān)督推動安全責任長效落實，為公司鐵路運輸安全穩(wěn)定和高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
