為深入貫徹全面從嚴治黨要求，壓實基層黨建政治責任，提升黨支部標準化規(guī)范化建設水平，今年來，鐵運分公司黨委堅持開展黨建考核與提升工作，常態(tài)化開展下屬各黨支部工作督導檢查，以精準考核引導責任落實，以嚴格督導推動工作提質，為公司鐵路運輸安全生產、提質增效注入強勁紅色動力。
明確考核導向壓實黨建責任。立足鐵運行業(yè)“黨建引領安全、黨建融入生產”實際，該分公司黨委圍繞政治建設、組織建設、思想宣傳、融合賦能等重點領域，明確“三會一課”等基礎工作的達標標準，突出黨員安全責任區(qū)、技術攻關等融合工作的實效，設置差異化考核分值。檢查采用“四不兩直”方式，直奔一線黨支部，查閱會議記錄、活動臺賬、黨員學習筆記，通過實地查看黨建活動陣地、座談交流等形式全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題建立“整改清單+責任人+完成時限”閉環(huán)臺賬，對特色鮮明的亮點經驗，通過內部予以推廣，形成“先進帶后進、整體共提升”格局。
聚焦中心工作推動黨建融合。圍繞鐵路運輸中心工作，考核始終突出“黨建與生產同頻共振”導向，重點關注“黨建+安全”隱患排查、“黨建+提質增效”運輸效率提升等工作成效。在生產一線黨支部，實地查看黨員是否帶頭落實安全操作規(guī)程，詢問職工對黨支部組織的安全培訓、技能比武的參與感受；針對運輸調度、線路維護等關鍵環(huán)節(jié)，了解黨員突擊隊在急難險重任務中的攻堅表現(xiàn)?？己酥屑葒栏駥φ諛藴什檎遗_賬不規(guī)范、活動形式單一等差距，又結合支部實際，現(xiàn)場指導如何將黨建活動與鐵路運輸保障、設備檢修等重點工作緊密結合，幫助破解“兩張皮”問題。各黨支部以考核為契機，主動自查自糾，補短板、強弱項，形成“考核—反饋—整改—提升”的閉環(huán)管理。
強化結果運用激發(fā)基層活力。分公司將月度考核結果與黨支部評先評優(yōu)、支部書記年度履職評議等直接掛鉤，對考核排名的黨支部予以通報表揚，并優(yōu)先推薦參與上級黨建表彰評選；對考核排名靠后、問題較多的黨支部，限期整改并跟蹤落實。分公司每月召開考核通報會，直觀晾曬成績、曝光不足，讓各支部在可視化對比中找差距、明方向。常態(tài)化考核有效破解了基層黨建工作難題，推動黨支部工作從“被動接受”向“主動作為”轉變。黨員在鐵路機車維護、運輸調度、應急搶險等關鍵崗位上的先鋒模范作用充分彰顯，為公司安全高效運輸提供了堅強組織保障。
下一步，鐵運分公司黨委將以持續(xù)提升考核質效為抓手，進一步優(yōu)化考核體系、細化工作指標，在堅守考核嚴肅性的同時，突出指導的針對性與實效性，不斷提升考核工作的精準度。通過以考促建、以評促融，推動基層黨支部全面進步、全面過硬，持續(xù)深化黨建與業(yè)務工作的深度融合，筑牢企業(yè)發(fā)展的紅色堡壘，為公司高質量發(fā)展新征程注入更為強勁的紅色動能。
