日前，銅川宏大民爆有限責任公司先后召開公司一屆二次董事會、2015年度股東會、2016年度工作會，分析研判當前面臨形勢，進一步強化管理措施，動員公司上下，齊心協(xié)力，克難攻堅，確保年度目標任務實現(xiàn)。
按照董事會決議，股東會上，根據(jù)《銅川宏大民爆有限責任公司章程》有關條款，審議通過了董事會關于2015年工作總結(jié)及2016年工作安排的工作報告、2015年度董事高管履職監(jiān)督情況報告等七項議案。該公司兩個法人股東——廣東宏大增化民爆有限責任公司、銅川礦務局及27名自然人股東參加了股東會，廣東省民爆行業(yè)協(xié)會會長、廣東宏大增化民爆有限責任公司董事、廣東明華機械有限公司總經(jīng)理黃存建、廣東宏大增化民爆有限責任公司副總經(jīng)理賴玉清列席了股東會。
會議確定該公司今年的工作指導思想是：以中央經(jīng)濟工作會和廣東宏大年度工作會精神為指導，認真面對當前經(jīng)濟形勢和民爆產(chǎn)品兩放開的實際，以安全生產(chǎn)為前提，以銷售工作為龍頭，全覆蓋全納入下達各項指標，嚴格考核，努力實現(xiàn)年度經(jīng)營考核目標。面對民爆市場持續(xù)疲軟，供大于求，市場放開，價格競爭激烈的嚴峻形勢，該公司提出了用量化指標加強管理、用嚴格考核實現(xiàn)利潤目標、嚴格落實《公司章程》職責和認真抓好安全生產(chǎn)工作四個方面的重點工作及要求。特別是提出了從公司董監(jiān)高到中層管理人員直至每一位員工，對每項經(jīng)營指標、管理指標、行為規(guī)范指標都要納入月度績效工資考核的規(guī)定。
隨后，該公司又召開了公司各領導、各部門主要負責人參加的2016年工作會，會議圍繞董事會下達的目標任務提出了六項落實措施：一是嚴格執(zhí)行《公司章程》和《議事規(guī)則》；二是認真抓好安全工作；三是轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整策略，實現(xiàn)銷售目標；四是以考核工作為基礎，推動內(nèi)部管理水平的提高；五是加強生產(chǎn)現(xiàn)場管控，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；六是以“兩學一做”學習教育為契機，切實抓好黨建工作。
工作會上，該公司董事會與經(jīng)理層還簽訂了2016年《經(jīng)營目標責任書》、《安全生產(chǎn)目標責任書》，公司黨委與經(jīng)理層簽訂了2016年《黨風廉政建設目標責任書》。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
