1月1日上午，鐵運榆橫運營公司召開 “迎新年工班組長話安全”座談會，總結2016“得與失”、展望2017年的“想與做”，并及時掌握、交流基層班組建設的好經(jīng)驗、好做法，在加強基層基礎建設、筑牢安全根基上，提出新思路、新舉措，為企業(yè)發(fā)展筑牢基礎。
會上，來自該公司孟家壕車站、化工南車站、液化廠車站、華能電廠卸車班的近20名班組長及安全調度員分別結合自身多年的實踐經(jīng)驗和工作實際，暢談了自己安全生產工作體會，擺出工作中遇到的難題，并就如何落實好各項生產任務、帶領本班職工做好安全生產工作，如何提高本班職工的素質以及在生產生活中遇到的問題提出了意見和建議。與會的運營公司管理人員認真聽取各車間負責人、工班組長們的發(fā)言，并對大家的發(fā)言作了點評。
大家一致認為，班組是企業(yè)最基層的安全生產管理組織，生產運輸?shù)纳墶⒂媱?、?zhí)行、紀律、責任最終都要落實到班組和班組職工的活動上，只有班組充滿了勃勃生機，公司才會有旺盛的活力，才能在外出創(chuàng)業(yè)的運營市場競爭中長久地立于不敗之地。一方面，作為一個優(yōu)秀的班組長,一定要明確自己的位置、使命和職責,要以“我是班長，向我看齊”的魄力，帶領職工為安全生產獻計獻策，在班組中營造“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的安全生產氛圍，做到管的起、理的順、統(tǒng)人心、出效益。一定要認真學習刻苦鉆研專業(yè)知識，要有強于一般職工的過硬本領，又高于一般職工的思想素質，關鍵時刻能沖得上去，緊要關頭能豁得出去，處處以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用，讓班組的每一名職工找到標桿、找到旗幟；另一方面，要以最基層的戰(zhàn)斗單元班組為單位開展賽安全、賽效益等形式的勞動競賽活動，以調動職工的安全生產積極性。要堅持“厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉運營”原則，充分發(fā)揮班組自身優(yōu)勢，引導職工樹立“省下的就是賺來的”思想，組織職工從我做起、從崗位做起、從小處做起，扎實開展好有關安全生產的各類活動，從源頭上堵塞班組管理上的“跑、冒、滴、漏”，不斷提升班組的精細化管理水平。
這次與班組長面對面談心交流活動，創(chuàng)新了班組建設工作方法，為把班組建設成為安全生產上團結協(xié)作、政治上民主和諧、生活上奮發(fā)向上的勞動集體和戰(zhàn)斗團隊，為運營公司的“二次創(chuàng)業(yè)、轉型發(fā)展”筑牢了基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
