為認真貫徹落實《銅川礦業(yè)公司機電設備點檢管理制度（試行）》通知精神，陳家山礦全面提升機電設備管理質量，降低機電設備事故率，確保機電設備安全可靠運行，延長機電設備及零部件使用壽命，嚴格落實設備點檢管理制度，確保實現設備管理“雙零”目標。
該礦在定期組織采掘區(qū)隊管理人員召開設備點檢專題會議和不斷深入井下工作現場對原有設備進行檢查、測試的基礎上，制定了《陳家山煤礦設備點檢管理制度》，每月對全礦機電設備點檢工作進行總結通報，并及時分析研究設備運行情況，制定具有針對性的設備檢修方案，不斷提升檢點標準，以確保設備狀況完好。實行點檢分工負責制，要求專職點檢人員，必須負責落實各自分管區(qū)域或單位的點檢制度和點檢體系的執(zhí)行與考核檢查工作，制定針對性的設備點檢考核細則。把對設備日常點檢和定期點檢維修相結合，加大故障源頭排查預防，要求設備日常操作人員與設備維修人員共同擔負該設備點檢工作。操作人員必須利用班組“三三整理”（即：作業(yè)前、工作中、收工前對工作環(huán)境、設備運行狀況、人員精神狀態(tài)進行安全檢查確認），認真開展點檢工作，確認設備完好無不良現象，方可按章操作使用；對設備在使用過程中出現異常現象時，必須立即向區(qū)隊專業(yè)點檢人員匯報，及時進行維修處理，嚴禁讓設備“帶病”運轉。定期點檢員，必須按照計劃和標準要求，對自己分管區(qū)域設備進行點檢，發(fā)現問題，現場進行維修處理，確保設備時刻保持完好狀態(tài)，為區(qū)隊安全生產創(chuàng)造良好條件，實現設備管理“零缺陷”、設備運行“零故障”目標。
編輯：郝 龍
