近日，東坡礦積極順應市場需求，牢固樹立“出好煤、出效益煤”理念，全面優(yōu)化生產組織管理水平，嚴格煤質管理，強化過程控制，不斷提升煤炭質量。強宣傳，轉觀念。該礦不斷加大煤質宣傳工作力度，利用班前會、電子屏幕、板報、櫥窗等宣傳形式，大力宣傳提高煤質的重要性和必要性，并在采掘一線區(qū)隊開展了以“煤質就是效益”為主題的宣講活動，突出“以銷定產”的生產方針，從思想上轉變觀念，認清煤質與增效提價、售價、個人收入之間的關系，真正認識到多出煤不一定多賣錢，煤質好才能出效益的實際情況。
抓現場，嚴管理。針對井下采煤工作面存在斷層、夾矸、出水等影響煤質的現象，加強現場管理，安排專人現場監(jiān)督檢查，將煤質管理的陣地前移，發(fā)現問題，及時處理；狠抓放頂煤過程控制，采煤單位強化敲幫問頂制度，防止漏頂、冒頂和片幫現象發(fā)生。加強井下運輸關口，確保雜矸不入倉，提高精煤指數；運用“電子眼”等手段，對銷售環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督，杜絕人為失誤，促使煤炭質量穩(wěn)步提升。
細考核，明獎罰。通過不斷完善煤質日?？己斯芾磙k法，對每個采煤工作面進行每天檢查，每兩天采毛煤樣一次，煤巷掘進頭每10天一次檢查、采樣的制度。煤樣化驗結果與相關科室、區(qū)隊掛鉤進行獎罰。此外，開設專項獎勵措施，鼓勵對煤質生產管理方面有明顯貢獻的單位或個人，全方面提升經濟運行質量。
編輯：郝 龍
