近日，從礦業(yè)公司得到喜訊，陳家山煤礦榮獲治虧創(chuàng)效先進集體稱號。面對當前嚴峻的市場形勢，陳家山煤礦把“治虧創(chuàng)效”作為企業(yè)的一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，以思想轉變?yōu)橄葘?，以降本增效、?yōu)化煤質為核心，統(tǒng)一思想，全員亮劍，做實做好降本與增效兩篇文章，釋放企業(yè)“治虧創(chuàng)效”活力。
“治虧創(chuàng)效”需思想引領。為積極應對嚴峻經營形勢，貫徹落實礦業(yè)公司治虧創(chuàng)效活動實施方案，該礦迅速成立以礦長為組長的活動領導小組，及時召開專題會議，研究部署治虧創(chuàng)效工作，結合礦井實際，通過反復論證修改制定了《陳家山煤礦三年規(guī)劃“治虧創(chuàng)效”實施方案》，制定《陳家山煤礦經濟運行管理辦法》，以精心計劃、精準落實、精細考核為要求，做到措施責任明確，時間節(jié)點清晰，引導廣大干部職工主動適應新常態(tài)，立足崗位算好節(jié)約賬，形成人人節(jié)儉、降低成本的良好氛圍，全力開展治虧創(chuàng)效活動。該礦著力在“開源”上下功夫，在“節(jié)流”上做文章，廣大黨員干部積極融入中心、發(fā)揮作用，提升企業(yè)經濟運行質量；充分發(fā)揮黨員示范崗的帶動和示范作用，在各基層崗位中，開展“節(jié)能降耗、降本增效”活動，黨員在節(jié)能降耗、降本增效的實踐中勇當先鋒；同時，積極組織廣大黨員結合自身崗位提出合理化建議和新思路，努力學習先進的科技、管理、操作等知識，掌握節(jié)能降耗、降本增效的本領，以過硬的技術更有效地在實踐中發(fā)揮作用。
“治虧創(chuàng)效”需降本增效。該礦全員全方位地做好治虧創(chuàng)效工作，把“省下來的就是掙來的理念”滲透到每個工作環(huán)節(jié)，并且堅持抓在日常，嚴在經常。該礦結合井下實際，靈活調整維修巷道支護形式，強化維修人員技術培訓，提高自修水平，加大易損件自修力度，減少外委修理；遵循三套泵運行最大化的格局，停運富裕抽放泵，并將運行的大功率泵調整為小功率泵抽放；在“制得住、值得省”的前提下，科學安排瓦斯抽放運行方案，節(jié)省電力成本；依托管理，實現減人提效，將業(yè)務相近、工種相同的崗位進行崗位整合，通過定崗定員，競爭擇優(yōu)上崗，激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，提高勞動生產效率，有效控制人工成本；與實業(yè)簽訂“兩堂一舍”關聯(lián)交易，讓煤礦運營輕裝上陣，嚴把“十項費用”審批關，把非生產要素投入發(fā)揮到極致。
治虧創(chuàng)效需優(yōu)化煤質。該礦嚴格煤質管控，對生產組織、煤炭運輸等多個環(huán)節(jié)深入調研，挖掘內在效益源；完善了《煤炭質量管理辦法》、《選煤系統(tǒng)精細化管理考評辦法》等規(guī)章措施，加強工作面煤層煤質跟蹤預測和化驗分析，科學指導生產提高煤質；加強430、427工作面放頂煤煤質管理以及日常回采期間煤質的跟蹤調查，針對427工作面頂煤厚度變化大、夾矸層多、厚的情況，嚴格落實綜采隊隔架多輪循環(huán)放頂制度以及“見矸關窗”制度；做足做細煤質管理考核，將煤質、銷量、價格與責任和獎罰掛鉤；積極配合運銷公司擴展銷售渠道，調整銷售策略，提高服務質量，實現產銷平衡。
歷久彌堅，厚積薄發(fā)，老樹新枝又一春。陳家山煤礦黨政領導一班人，全員奮戰(zhàn)延續(xù)實干興礦之風，提振礦井安全發(fā)展“精氣神”，將“治虧創(chuàng)效”攻堅戰(zhàn)進行到底，推進企業(yè)逆勢平穩(wěn)前行。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
