用責任擔當撐起安全一片天
--記奧博集團川普公司工程部經理康紅衛(wèi)
1米75的個頭，戴著眼鏡，皮膚略顯黝黑，臉龐上時常帶著笑容，他從事井下絞車司機、鉗工、施工現(xiàn)場安全員一步一步走上了管理崗位，在奧博集團項目施工現(xiàn)場隨時都可以見到他的身影，他就是奧博川普公司工程部經理康紅衛(wèi)。
俗語說“沒有金剛鉆不攬瓷器活”。為了滿足工作崗位的需要，康紅衛(wèi)一方面在繁忙的工作之余，自學了安全管理和安全技術專業(yè)知識，另一方面他積極參加安全、項目施工等培訓班，取得了建筑施工與管理大專學歷。由于工作突出，他曾多次獲得奧博集團、礦業(yè)公司安全先進個人；他所在工程部多次被礦業(yè)公司授予先進集體。
“注意安全，帶好安全帽，系好安全帶……”可能是職業(yè)習慣使然，讓康紅衛(wèi)養(yǎng)成了諸多的“職業(yè)病”。比如，在施工現(xiàn)場，他看見施工人員勞動保護用具佩戴不規(guī)范，就立即提醒；看見現(xiàn)場作業(yè)中存在安全隱患，立即叫停，并帶著作業(yè)人員進行安全防護設施布置。作為企業(yè)工程部經理，康紅衛(wèi)深知自己不僅是施工隊伍的“主心骨”，更是員工的“貼心人”。他結合實際工作，總結出的“勤、精、嚴、細、實”安全管理法目前在該企業(yè)各項目部廣泛推廣。“勤”就是勤檢查、勤督促、勤走動；“精”就是精心安排、精于管理、精益求精；“嚴”就是嚴格制度管理、嚴于律己、嚴格把關；“細”就是對工作中出現(xiàn)的各種問題細心研究，找出對策，落實整改；“實”就是將各類規(guī)章制度、技術措施責任到人，落到實處。
為確保企業(yè)安全生產，他始終以身作則，在先后承建銅川力元小區(qū)、煤機廠小區(qū)煤改氣等項目施工中，他結合項目工程實際，制定切實可行施工技術措施，按照工程時間節(jié)點，制定施工方案，確保各項施工任務按期完成。同時，在施工過程中，他在冬季零下十幾度的天氣里，在工地上一呆就是一天，全面檢查施工作業(yè)中的安全漏洞，認真做好項目工程安全質量和協(xié)調工作。在一次安全例行檢查中，康紅衛(wèi)發(fā)現(xiàn)項目工程作業(yè)區(qū)域安全警示標志、安全防護沒有到位，施工人員沒有按照施工安全技術進行標準化作業(yè)，他立即要求相關人員到現(xiàn)場馬上采取措施進行處理。隨后，針對上述情況召開了專題會，對該項目部安全員、施工項目部負責人進行了處罰。該項目經理是個要面子的人，希望看在“一切都是為了工作”的情面上下不為例，康紅衛(wèi)卻說：“安全是最大的效益，我要為工地上每一位弟兄們把好安全關，履行好崗位安全職責?！弊詈螅€是嚴格按規(guī)定進行了處罰。作為工程部經理，康紅衛(wèi)用自己的責任和執(zhí)著為項目生產建設搭起一道安全保護屏障。
“安全方面可以不講情面，但不能不講方法?！?為確保施工安全，康紅衛(wèi)結合各施工項目部實際，建立了工程安全管理微信群，對每日安全隱患問題在微信群公示，讓員工共同探討問題和隱患的產生原因和整改措施，點名區(qū)域包保人、設備包機人進行整改落實，安全責任考核與經濟處罰相結合的現(xiàn)場安全管理方法，確保了項目工程安全生產。
曾經有人問他，同樣是管理人員，有些人可以大部分時間呆在辦公室，而你卻必須站在施工一線，你不覺得不公平嗎？他卻笑著回答：“這是我的工作職責，辦公室坐不出安全質量和工程進度。”他時刻不忘安全使命,以扎實的安全專業(yè)知識和嚴謹的工作態(tài)度, 用責任撐起項目工程施工安全的一片天。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
