面對嚴峻的安全生產形勢，陳家山礦以消除安全管理中的短板和漏洞為著力點，確保責任落實到位、安全確認到位、安全執(zhí)行到位、安全隱患治理到位，不斷夯實安全管理根基，確保全年安全生產任務的順利完成。
責任落實到位。該礦以強化作業(yè)現場過程管控為重點，注重安全無小事，從點滴抓起，通過想辦法、定措施、嚴考核，使廣大干部職工牢固樹立責任擔當意識。嚴格執(zhí)行各級領導包保責任制，要求各級管理人員必須管好自己的“責任田”，真正做到責任區(qū)域無違章、無隱患、無事故。持續(xù)健全完善事故防范、事故分析、事故追查等一系列規(guī)章制度，嚴格管理人員績效考核、責任追究問責，安全問題堅決做到觸線必究。
安全確認到位。該礦各區(qū)隊結合工作面現場生產實際，本著安全確認內容“標準簡練、方便實用”的原則，進一步明確了各崗位現場班組長每班“干什么、管什么、查什么、確認什么”，確保了安全確認的針對性和實效性。班組長對照安全確認菜單表確認檢查，并認真及時填寫菜單式安全確認表，詳細記錄，安全確認存在的問題，內容包括匯報人、整改時間和負責人，對于匯報的一般隱患問題，由現場帶班隊干監(jiān)督解決處理；對于較大的安全隱患問題，并及時匯報調度室及公司值班領導。
安全執(zhí)行到位。該礦始終堅持安全問題“零容忍”，對管理人員帶班下井、入井質量進行嚴格考核，要求管理人員必須按照每月下發(fā)的帶班走動計劃表認真按時、按點、按指定路線下井檢查，并嚴格執(zhí)行帶班制度，對于不按時下井或不請假無故不下井者，給予通報批評并責任追究。要求各級管理人員要撲下身子，深入到問題、困難多的作業(yè)現場，幫助解決生產過程中的實際困難，提高服務水平和工作質量。并抓好事前問責、過程考核和責任連帶追究，確保安全執(zhí)行力到位。
隱患治理到位。該礦對查出的各類隱患問題，嚴格按照隱患閉環(huán)管理執(zhí)行，進行落實整改，并制定落實防范措施，對于危及人身、設備、環(huán)境的安全隱患，必須立即整改，并要求限期整改的隱患問題，不能及時處理的，必須制訂安全防范措施。同時，嚴格按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，層層落實責任，認真履行檢查、整改、復查責任。在現場管理上，嚴查施工現場出現的安全隱患，督導職工的不規(guī)范安全行為，對不按標準作業(yè)的頭面、崗位、人員，該停產的停產，該停工的停工，該整改的整改，抓好源頭管控。針對區(qū)隊對存在的隱患排查不認真不細致、隱患整改不到位和隱患消除不及時等問題，采取不定時、不定期的動態(tài)安全監(jiān)督檢查，做到隱患發(fā)現及時果斷，隱患處理快速到位。定期對檢查發(fā)現的各類問題隱患進行分類篩選登記，原因分析，并將整改情況進行通報，全面提高管理人員發(fā)現問題、解決問題的能力。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
