進入2016年以來，玉華礦按照公司“預(yù)防為主、強化管理、過程控制、嚴格考核”的安全工作思路，堅持把“認識求深、監(jiān)督求嚴、標準求細、管理求實”作為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的根基，不斷強化自身安全生產(chǎn)管理，延續(xù)礦井安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。
該礦采取隆重召開安全生產(chǎn)工作會，表彰獎勵2015年度安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的19名安全先進集體及45名安全先進個人；組織召開“安全之星、安全文明標兵崗、優(yōu)秀安檢員”表彰會，對評選出來的2015年12月份的5名安全明星及其家屬進行表彰獎勵；開展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動，教育引導(dǎo)廣大干部職工深刻認識做好新形勢下安全工作的重要性和緊迫性，牢固樹立安全工作只有起點，沒有終點的思想，始終保持如履薄冰、如臨深淵的警惕性和緊迫感。
遵循“標準更高、要求更嚴、規(guī)則更細、處罰更重”的原則，該礦對原有安全管理制度進行補充完善，出臺并實施了《玉華礦“反三違、除隱患、零傷害”考核管理辦法》、《玉華礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程考核實施細則》等安全管理新制度，嚴格按照相關(guān)法規(guī)、規(guī)定對隱患、“三違”、事故進行考核，從嚴抓好“一通三防”、機電運輸、規(guī)程措施編審貫徹、安全問責(zé)、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查、質(zhì)量標準化、安全教育培訓(xùn)等工作，確保崗位作業(yè)“零違章、零隱患、零事故”。
按照“全面、認真、精心、細致”的工作要求，該礦實施了以“細節(jié)入手提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力、仔細確認作業(yè)現(xiàn)場工作環(huán)境安全、詳細進行隱患檢查整改、細心處置應(yīng)急險情”為內(nèi)容的“細”節(jié)管理，全面提高安全管理水平；深化安全風(fēng)險分析評估、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場管理，強化對非常規(guī)作業(yè)和零散工種的現(xiàn)場安全管理，促使全員養(yǎng)成崗前細心確認、崗中精心操作、崗后耐心復(fù)查的工作機制，確保生產(chǎn)過程中操作到位、措施到位、監(jiān)督到位，從根本上切斷事故的因果鏈。
圍繞“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的工作要求，該礦層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰主管、誰負責(zé)”的原則，從工作部署、檢查、監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，明確責(zé)任人、管理人和監(jiān)管人，做到每一項重點工作都有一位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，每一項任務(wù)落實都有一名干部現(xiàn)場督察；充分發(fā)揮督導(dǎo)組的作用，以嚴和實的作風(fēng)，深入現(xiàn)場，深入一線，落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度，形成嚴格的“明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”體系，確保安全工作萬無一失。
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