為進一步加強安全生產(chǎn)工作，陳家山礦要求各級管理人員強化“安全第一”意識，在其位、守其職，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的頻次和力度，筑牢安全生產(chǎn)防線。
加強干部值班、跟班管理。該礦值班礦領導每日親自組織召開當日生產(chǎn)調(diào)度會，部室領導下井帶班都要到邊遠頭面和對重點工程進行巡查，堅持與工人同上同下，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)，基層值班干部堅持24小時在崗，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時指揮協(xié)調(diào)。同時，嚴格干部值班、跟班及下井質(zhì)量考核，發(fā)現(xiàn)弄虛作假，加倍處罰。
提高監(jiān)督檢查質(zhì)量。安質(zhì)科堅持每周開展一次安全大檢查，重點查系統(tǒng)、查重點工程、查值班、跟班干部上崗情況，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，保證井下作業(yè)環(huán)境安全。包隊區(qū)隊管理人員切實履行職責，多下一個井、幫助區(qū)隊解決一條疑難問題、查一條嚴重隱患。
嚴格實施安全問責。該礦對輕傷、嚴重工傷事故的處理將按規(guī)定上一個臺階考核，對嚴重“三違”、典型事件、各類事故，不僅追究直接當事人的責任，還要對照管理人員分工和安全生產(chǎn)責任制，剖析管理原因，追究管理責任。
編輯：郝 龍
