日前，東坡礦結合年終生產任務緊、職工思想易出現麻痹等實際，以“五個強化”為抓手，繃緊年末安全弦，確保全年各項目標任務順利完成。
強化作風轉變。通過對科室包保區(qū)隊干部參加班前會，協(xié)助區(qū)隊解決、處理好安全生產中存在的問題等盡職盡責情況對照“對標制度”嚴格進行精細化和全面化的考核，及時掌握隊情和職工的思想動態(tài)，切實轉變包保干部工作作風，消除思想意識安全隱患。
強化管理。通過進一步強化領導干部跟班帶班制度，明確帶班跟班干部的責任和范圍，嚴格作業(yè)過程中安全管理，加強對重點工程、作業(yè)現場、薄弱地點、重要崗位、薄弱人員的巡查力度。
強化職工后勤保障工作?！半x年底只剩下最后十幾天，安全就是頭等大事，一切工作都要給安全讓步，各類服務要保障到位?！痹摰V嚴格要求各單位開展好職工的安全宣傳教育活動，提升職工的安全意識，全面提升服務質量，讓職工安心地“上標準崗、干標準活”。
強化隱患排查保安全。將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和礦井安全生產的重要內容中，建立了跟蹤督促整改落實制度，對采掘重點工作面的“四位一體”防突措施、頂板的臨時支護及火工品的管理，嚴格的地毯式檢查和督查，力爭不放過一處隱患，對查出的隱患要求制定整改計劃，并限時整改落實，確保作業(yè)現場安全生產。
強化責任落實問責到人。面對重點工作頭緒多、安全管理難度大等問題，堅持安中思危，對履職不實、監(jiān)管不嚴、措施不力的領導干部和責任人進一步加大問責力度，確保年底各項工作順利完成。
編輯：郝 龍
