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徐家溝礦“三個嚴抓”確?!鞍踩a月”活動取得實效
作者:肖子秀 張云祥 網上投稿   來源:    發(fā)布日期:2013-06-04   點擊次數(shù):
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為確?!鞍踩a月”活動目標順利實現(xiàn),徐家溝礦在精心籌劃,精細部署,穩(wěn)步推進“安全生產月”活動順利進展的前提下,突出“三個嚴抓”,凝聚活動正能量。

嚴抓安全管理人員。活動目標、措施和要求已經非常明確,是否能夠一步一個腳印抓落實,安全管理人員就是決定因素。該礦“安全生產月”活動領導小組要求,生產科室、區(qū)隊安全管理人員,必須增強工作責任心和責任感,擺正自己的位置,上要對組織負責,作風扎實,敢于擔當,勇于創(chuàng)新進取,用模范行為踐行“為民、務實、清廉”的總要求;下要對職工群眾負責,隨時保持清醒地頭腦,真正把“生命至上、安全第一”理念落實到安全生產的全過程。同時,必須尊重職工群眾的首創(chuàng)精神,善于發(fā)揮群體智慧,凝聚團隊力量,把活動目標任務一項一項抓落實;要對得起自身崗位工作,必須以真抓實干、一絲不茍地態(tài)度對待崗位工作,扎扎實實跟班、值班,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,時時處處起模范帶頭作用。

嚴抓流程,注重過程控制。對各生產班組職工,要強化從進入學習室到下班升井全過程管理。加強班前安全教育,筑牢安全防線,加強每道工序開工前的職工精神狀態(tài)確認,嚴格執(zhí)行安全質量“四位一體”確認制和“三不生產”、“三不開工”原則,抓好“三三整理”的貫徹落實,搞好隱患排查治理整改,認真執(zhí)行對手交接,跟班干部和生產班長對工作面實際情況實行“三清”,即當面口頭說清、交接本上寫清、現(xiàn)場實地標明指清。

嚴抓安全細微事。深入推行“抓小防大、防小變大”的安全管理理念和工作措施,從細節(jié)出發(fā),從小事抓起,全方位宣傳灌輸,引導職工牢固樹立“安全工作無小事”的思想,時刻敲響安全警鐘,繃緊安全弦,克服盲目樂觀、粗糙馬虎、麻痹松懈等錯誤思想。從每一個細節(jié)抓起,從職工每一道工序操作抓起,特別注重加強對零散崗位工種和安全上不放心的人的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,查處隱患細致認真,不放過任何一個細小的地方和可疑之處,確保安全管理各項制度在最基層、最前沿得到全面深入落實。同時,注重加強對“一坡三擋”、開工前、放炮前、放炮中、放炮后、收工前等班組安全生產現(xiàn)場環(huán)節(jié)和細節(jié)上存在的小隱患、小漏洞等苗頭性問題的處理力度,立足早發(fā)現(xiàn)、早解決,堅決摒棄僥幸心理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

編輯:郝 龍


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