為鞏固安全成果，持續(xù)實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，王石凹礦多措并舉強化機電管理水平助力安全生產(chǎn)。
該礦以“軟件硬抓、硬件軟抓”為主線，從現(xiàn)場管理入手，勤檢查、勤發(fā)現(xiàn)，及時督促整改生產(chǎn)隱患，要求機電人員對機電設(shè)備進行分工管理，加強責(zé)任心，提高設(shè)備完好率；加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的監(jiān)督檢查力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進行安排處理，并按有關(guān)規(guī)定進行考核；堅決糾正違章行為，監(jiān)督落實安全責(zé)任的落實情況，嚴防人身傷害事故、安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生；各區(qū)隊干部帶頭認真執(zhí)行安全規(guī)程，不僅要求自身具備先安全后生產(chǎn)的意識，還嚴格要求每名職工，讓職工明白違章的危害和可能產(chǎn)生的嚴重后果，以及防范的辦法：做好每名機電人員的培訓(xùn)工作，并嚴格執(zhí)行停送電，堅決對決、制止性慣性違章。
編輯：郝 龍
