玉華煤礦掘進(jìn)三隊(duì)本著務(wù)實(shí)、有效的原則，把班前會(huì)作為安全管理的前沿哨所，開好班前會(huì)，把好安全關(guān)，切實(shí)提高班前會(huì)的質(zhì)量，實(shí)行班前“三明確”制度，鞏固區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)基石。
該隊(duì)實(shí)施班前“三明確”制度：首先明確當(dāng)班安全目標(biāo)，遵照礦每月的安全工作部署，結(jié)合區(qū)隊(duì)實(shí)際進(jìn)行貫徹落實(shí)，將安全管理工作分散落實(shí)到當(dāng)班生產(chǎn)管理中去；其次明確安全目的，讓班前會(huì)成為安全教育課堂，利用身邊事教育身邊人，開展安全現(xiàn)身說教，讓職工在潛移默化中接受安全教育，牢固樹立“安全第一”的思想，讓職工意識到家庭幸福、企業(yè)發(fā)展都離不開安全生產(chǎn)；最后明確安全事項(xiàng)，根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下作業(yè)現(xiàn)場的狀況，講明安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，讓職工在班前會(huì)上提出生產(chǎn)現(xiàn)場需要解決的困難，未雨綢繆消除隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
編輯：郝 龍
