“從零開始，像零邁進”。是徐家溝煤礦有限責任公司提出的安全目標理念。公司以安全文化引路，堅持以人為本，從細化管理入手，使安全管理水平不斷提高，已連續(xù)4年實現(xiàn)安全零目標。
近日，該公司又提出實現(xiàn)安全管理六個零的基礎工作目標，向創(chuàng)建本質型安全礦井邁進。六個零的管理目標是：安全管理實現(xiàn)“零盲區(qū)”，以踐行安全第一思想為方針，在員工學習教育、安全培訓、技能培訓、崗位制度，行為規(guī)范及區(qū)隊安全措施落實上全方位細化，使安全無處不在，清除教育和管理上的盲區(qū)盲點。規(guī)章制度實現(xiàn)“零缺陷”。對公司、區(qū)隊、班組、個人所有安全管理規(guī)章制度認真審核完善，補漏補遺，消除任何細微稍小漏洞和缺陷，力求制度完善。生產設備實現(xiàn)“零隱患”。公司對所有機械生產設備全部落實責任管理，從管理、維修、檢查到使用，分包到人，交接班實行“明白卡”制度，所有設備隱患排查必須在非生產時完成。重大事故實現(xiàn)“零指標”。加強干部作風轉變，嚴格推行領導干部下井和管理干部跟班制度，強化干部抓現(xiàn)場管理和安全責任落實，對安全工作做到超前預測、超前防范、超前消除事故隱患。人身安全實現(xiàn)“零傷害”。強化對員工的安全自保和互保教育，實現(xiàn)由要我安全到我要安全、我會安全、我能安全的轉變，做到在生產過程中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。操作行為實現(xiàn)零違章。公司大力推行規(guī)程貫徹年活動，學規(guī)程、貫徹規(guī)程、用規(guī)程規(guī)范操作行為，實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
編輯：劉孝文
