下石節(jié)礦堅持安全永遠在路上，對標對表安全法律法規(guī)，推進全鏈條、全覆蓋、全時段管控，堅持“六查六看六解決”閉環(huán)模式，集智聚力，壓實責任，攻堅克難，用行動走實安全管理“最后一米”。
創(chuàng)新安全管理 打造“六查六看六解決”閉環(huán)模式
煤礦生產，安全為天。該礦始終將安全放在高于一切、重于一切的位置常抓不懈。深入實施“精心抓安全，精細抓管理，精準抓執(zhí)行”的“三精”管理，嚴格落實每周一安全辦公會制度，立足“細化管理、無縫銜接、查漏補缺、提質增效”四大著力點，著力在“嚴、細、實、快”上做文章，不斷細化完善“六查六看六解決”閉環(huán)模式，即：查制度落實，看學習效果，解決安全管理問題；查不規(guī)范行為，看職工素質，解決習慣性違章問題；查安全隱患，看整治效果，解決隱患重復出現(xiàn)問題；查走動管理，看干部作風，解決巡查督查不到位問題；查標準施工，看工程質量，解決安全質量的問題；查材料投入，看預算管理，解決礦井成本投入問題。堅持“每周安排、每周驗收、每周考核、每周通報”的形式，形成了“上下同心、橫向聯(lián)動、責任共擔”的管控格局。
壓實主體責任 層層傳導共擔安全壓力
該礦黨政領導、分管領導、業(yè)務部門負責人按時參加每周一安全辦公會，集中學習貫徹習近平總書記安全生產重要指示批示精神，業(yè)務部門結合工作實際對各專業(yè)安全風險進行評估分析，依據(jù)安全法律法規(guī)要求，制定科學可行的安全措施，嚴格落實到基層、班組和現(xiàn)場，深入現(xiàn)場監(jiān)督指導并驗收質量成效，超前防范化解重大安全風險。分管領導及相關業(yè)務部門對煤礦安全專項整治三年行動、安全生產標準化建設項目完成、安全學習教育督查落實、安全隱患排查整改落實、各部門安排項目施工材料投入、干部跟值班制度落實及走動式管理、安辦會安排工作落實等方面的工作情況進行實時反饋，自我剖析工作中存在問題及原因，提出改進措施、完成時限，分管領導牽頭負責抓工作落實，業(yè)務部門嚴格跟蹤安全和質量、進度，堅持 “源頭嚴把控、過程嚴管理、結果嚴考核、事故嚴問責”工作標準，嚴格落實雙重預防機制、自?；ケＢ?lián)保安全工作機制、安全排查通報機制、安全管理“雙監(jiān)察”機制、專項跟進督辦機制和安全責任倒查追究機制等“六項工作機制”，重點解決制約礦井安全發(fā)展的“深層次、系統(tǒng)性、老大難”問題，為礦井安全發(fā)展保駕護航。
黨員率先垂范 筑牢礦井安全發(fā)展長城
該礦各級黨員干部牢固樹立“兩個至上”理念，圍繞從根本上消除事故隱患的目標任務，扎實推進煤礦安全專項整治三年行動，通過安辦會分析點評、災害超前治理，安全生產大排查等方式全面梳理解決制約礦井安全發(fā)展的關鍵問題。
堅持每月由礦長負責，各分管領導和業(yè)務部門參與，每周深入井下、地面開展全系統(tǒng)安全大排查，充分發(fā)揮“四員兩長”安全核心作用，重點針對安全生產、“一通三防”、頂板安全、瓦斯治理、機電運輸、防治水、工程質量、雨季“三防”等方面進行全方位、全專業(yè)的動態(tài)排查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場予以糾正解決，制定安全隱患和整治措施清單，嚴格按照“五落實”原則，對標對表整改復查不留死角，對重復出現(xiàn)的安全隱患和“三違”行為嚴管與重罰并舉，長鳴安全警鐘，消除安全隱患，鞏固延續(xù)礦井安全生產良好態(tài)勢，以扎實業(yè)績喜迎黨的二十大勝利召開。
