今年以來，照金項目部圍繞年度安全工作目標，創(chuàng)新安全管理，在總結去年工作不足的情況下，突出安全重點，落實安全責任，加強現(xiàn)場管理，深化隱患排查治理，不斷完善各項安全管理制度，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
完善“雙重預防”。該項目部認真貫徹省煤管局、陜西煤監(jiān)局關于《建立完善煤礦安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施辦法》，制訂針對性和可操作性的雙重預防機制具體實施方案，建立良性工作機制，做好安全風險辨識和重大風險管控工作。確保辨識清楚、評估準確、管控措施落實到位。加強對生產(chǎn)全過程中可能存在的危險因素有效管理和控制，避免事故的發(fā)生。
細化生產(chǎn)工藝流程。按照《煤礦安全生產(chǎn)過程管理體系規(guī)范》和《煤礦現(xiàn)場崗位作業(yè)過程控制考核辦法》，嚴格過程控制標準和考核管理，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全措施，貫徹落實確認制度，確保作業(yè)環(huán)境符合安全要求，預防和控制風險措施得到全面落實。
加大職工培訓力度。加強崗位技能的應知應會培訓，安全管理人員及要害工種的安全法律法規(guī)，操作技能和安全專業(yè)知識培訓，提高職工對事故的處理能力和突發(fā)事故的應變能力，全面提升全員安全素質(zhì)。落實培訓計劃。今年一季度，采取“請進來和外出培訓”等形式，對崗位工種和全員分別進行了培訓，全員培訓達到了上級要求。
超前治理災害。堅持以瓦斯災害預防和治理為重點，修訂完善瓦斯防治各項制度，實現(xiàn)瓦斯“零超限”；抓好綜合防火措施的落實，加強對采空區(qū)、防火墻、永久密閉墻、廢棄巷道的管理，杜絕火災事故的發(fā)生。認真吸取照金煤礦“4.25”事故教訓，建立完善防治水機構和防治水隊伍，嚴格執(zhí)行“逢掘先探，逢采必探”規(guī)定，加強采掘工作面水害探查工作。加強運輸系統(tǒng)設備和安全設施的檢查力度，確保運輸設備完好，安全設施齊全、靈敏、動作可靠。扎實開展隱蔽致災因素探查工作，加強隱蔽致災因素的探查與分析，使各類隱蔽致災因素透明清晰、不留盲點。
規(guī)范行為養(yǎng)成。積極開展豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式的安全警示教育、應急預案宣傳演練、班前禮儀、知識競賽、“手指口述”、“崗位描述”等活動，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，真正實現(xiàn)安全文化促進安全生產(chǎn)的功能。
轉變工作作風。各級領導干部轉變作風，深入基層，解決制約基層單位發(fā)展的難題和焦點問題；深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，撲下身子，真抓實干，樹立榜樣；嚴格落實領導干部帶（跟）班制度，抓隱患不留手，查隱患管作風不手軟，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)。
