連日來，煤礦管理公司以“零事故、零隱患”為目標，持續(xù)深化“百日安全行動”，通過思想鑄魂、排查除險、預案筑基三維舉措，推動安全管理從“被動防御”向“主動防控”轉(zhuǎn)變，全力護航公司全年安全目標實現(xiàn)。
思想先行，筑牢安全“防火墻”。進入四季度安全生產(chǎn)關(guān)鍵期，該公司聚焦安全意識提升，利用安辦會、周例會、調(diào)度會等平臺，組織觀看《違章作業(yè)釀悲劇》《陜西省較大煤礦典型事故警示》等警示教育片，通過還原典型事故場景，深入剖析“違章操作”“責任懸空”等事故根源。同時，開展“安全責任大討論”活動，引導干部職工結(jié)合崗位實際談風險、找不足，推動“從根本上消除事故隱患”理念入腦入心。目前，公司已組織專題培訓 12 場，形成“人人重安全、時時講安全、事事為安全”的濃厚氛圍。
排查發(fā)力，守住安全“生命線”。為壓實安全責任，該公司建立“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查體系。一方面，嚴格督查干部跟班帶班、請銷假制度執(zhí)行情況，杜絕“脫崗漏管”現(xiàn)象；另一方面，組建專項排查小組，重點對各項目部、用電設(shè)備、防火設(shè)施及生產(chǎn)現(xiàn)場等關(guān)鍵領(lǐng)域開展“拉網(wǎng)式”檢查，對發(fā)現(xiàn)的“低標準、老問題、壞習慣”堅決整改。針對 “三違”行為，實行“查處、通報、整改、復查”全流程管理，累計懲處“三違”人員 18人次，整改隱患26 條，所有隱患均按照“五落實”原則閉環(huán)處置，切實將風險消除在萌芽狀態(tài)。
預案升級，提升應(yīng)急“戰(zhàn)斗力”。該公司堅持“預防為主、防治結(jié)合”原則，構(gòu)建超前防控機制。對重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備、特殊時段進行風險評估，劃分風險等級，制定 “一風險一預案”；建立全員參與的隱患排查治理閉環(huán)機制，明確隱患發(fā)現(xiàn)、上報、整改、銷號等流程，確保“每一個隱患有人管、每一項措施有人抓”。同時，開展應(yīng)急演練6次，模擬各種災害突發(fā)場景，提升干部職工應(yīng)急處置能力。此外，更新完善各類應(yīng)急預案15項，為應(yīng)對突發(fā)情況提供堅實保障。
下一步，該公司將繼續(xù)以“百日安全行動”為抓手，聚焦基層各項目部薄弱環(huán)節(jié)，深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，持續(xù)提升風險防控能力，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)。
