今年以來，公司審計工作以“調整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”為指導，調整審計定位， 創(chuàng)新審計模式，規(guī)范經營秩序，提升管理效能，以完善體制機制、規(guī)范企業(yè)管理、防控風險漏洞為抓手，強化政治建設、做優(yōu)審計項目、剛性整改落實，不斷加大審計力度，擴大審計覆蓋面，拓展審計廣度和深度，全力助推公司高質量發(fā)展。
黨建引領，筑牢審計理念。一是堅持黨組織對審計工作的領導。將“四個意識”融入審計工作全盤考慮、“四個自信”嵌入審計干部思想深處扎根發(fā)芽、“兩個維護”體現(xiàn)在審計實踐全過程中，以政治建設統(tǒng)領內審工作。二是夯實理想信念宗旨根基。以“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”黨史學習教育為契機，筑牢“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設兩個責任和審計監(jiān)督責任。三是堅持“審計小組+臨時支部+廉潔從審”的管理模式，加強審計人員立審為公、監(jiān)督為民、依法審計，進一步發(fā)揮審計監(jiān)督與服務職能。
多措并舉，規(guī)范經營秩序。一是全面啟動所屬各單位領導干部的離任經濟責任審計工作。按照《關于所屬企業(yè)負責人離任經濟責任審計安排的通知》和審計法定程序，自5月12日起先后分赴5個基層單位召開離任經濟責任審計工作會，對審計時間、范圍、內容和做好經濟責任審計工作作出全面部署，陸續(xù)對17名離任領導干部進行經濟責任審計，提高領導干部履職盡責能力，規(guī)范權力運用。二是把進一步加強和完善違規(guī)經營投資責任追究體系工作落到實處，建立問題線索信息月報和問題處置情況季報制度，樹立風險防范意識，規(guī)范企業(yè)運行秩序，對重點業(yè)務領域風險控制進行風險評估和分析研判。三是加大與紀委監(jiān)察、組織部門、財務部門協(xié)同聯(lián)動，構建政治監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、財務監(jiān)督、審計監(jiān)督的“四位一體”監(jiān)督新格局，形成監(jiān)督合力，實現(xiàn)成果共享共用，確保審計工作有形有實、踐行見效。
剛性整改，提升審計成果。一是強化過程管控，提高“整改方案”和“責任追究通報”執(zhí)行力度，定期召開整改推進會，確保審計問題整改落實到位；二是強化質量控制，建立審計問題整改清單，對審計項目限時辦結，從下達審計決定到追責問責、問題整改落實環(huán)環(huán)相扣，構筑監(jiān)督鏈條，牢守審計質量“生命線”；三是強化審計成果運用，聚焦重點審計問題，舉一反三，著力化解屢審屢犯的經常性、一貫性、頑固性等突出問題，真正達到“審計一個項目，規(guī)范一片領域”，形成在發(fā)現(xiàn)問題中解決問題，在解決問題中規(guī)范管理。截止5月，共完成審計效能327.96萬元。
