3月25日，公司在寓園賓館二樓會議室召開2021年度財務工作會。公司總會計師萬軍鋒出席，公司相關部門負責人，各基層單位總會計師、經(jīng)營負責人，財務科長、總賬會計等約90余人參加了會議。
公司財務部部長文永兵在會上作了工作報告。報告指出，2020年公司財務管理戰(zhàn)線人員切實肩負職責使命，緊扣推進企業(yè)高質量發(fā)展，通過扎實開展降本增效、切實強化資金管理、強力推廣應用三網(wǎng)一平臺、持續(xù)盤活存量資產(chǎn)、不斷理順體制機制、切實強化風險防控，全面提升財務人員隊伍素質，以經(jīng)營管理工作的提質增效，有力保障了企業(yè)經(jīng)濟運行質量的全面提升。在總結成績、分析問題的基礎上，聚焦實現(xiàn)公司年度目標任務，從精準施策，創(chuàng)建細化成本管理體系。持之以恒，提高財務風險防控能力。全面參與，加強專項工程資金管理。盤活存量，持續(xù)提升資產(chǎn)效率等幾個方面做好年度財務管理重點工作進行了安排部署。
會上還對年度審計工作進行了安排。對年度會計信息考核優(yōu)秀單位、優(yōu)良單位進行了表彰獎勵。
公司總會計師萬軍鋒在會上講話時指出，做好年度財務管理工作，對保障公司實現(xiàn)全年目標任務，推動企業(yè)高質量發(fā)展具有重要意義。就做好2021年財務管理工作，他要求公司財務戰(zhàn)線全體人員要認真按照陜煤集團、陜西煤業(yè)關于加強企業(yè)經(jīng)營管理工作的各項部署要求，深入學習貫徹公司年度“三會”精神，圍繞公司黨政確定的“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作要求，緊扣高質量發(fā)展工作主線，聚焦目標任務，突出重點工作，強化措施落實，通過統(tǒng)籌推進各項工作，堅決完成年度各項經(jīng)營目標任務。要圍繞充分發(fā)揮管理效能，提升企業(yè)核心競爭力，加快“三大變革”，促進換擋提速，助推公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。要充分發(fā)揮財務管理職能，將財務管理工作貫穿企業(yè)運行的各環(huán)節(jié)和各方面，通過充分發(fā)揮財務管理職能作用，不斷提升企業(yè)管理水平和運行效能。要樹立問題意識，強化風險防控，及時查找梳理薄弱環(huán)節(jié)，強化內(nèi)控剛性約束，加大監(jiān)督檢查力度，保障各項工作健康發(fā)展。要全面推進“三網(wǎng)一平臺”深度應用，充分發(fā)揮信息化平臺優(yōu)勢，以全面預算管理為抓手，推進業(yè)財深度融合，促進經(jīng)營管理工作提質增效。要強化內(nèi)部審計工作，通過完善制度、優(yōu)化流程、創(chuàng)新方法、強化監(jiān)督、防控風險，圍繞充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督職能，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強風險防控，保障各項工作規(guī)范運行。要強化考核管理，推動任務落實，通過對年度確定的各項重點工作加大督辦力度，嚴格強化考核，切實確保各項工作落實見效。要進一步加強財務人員隊伍建設，通過加強學習教育、業(yè)務培訓、素質提升、技能強化、輪崗交流，搭建發(fā)展平臺、暢通成長通道，完善約束和激勵機制，加強工作業(yè)績評價，打造階梯式高素質財務人員梯隊，切實保障各項工作任務的完成。
