陜西煤化集團銅川礦務局一五三廠建廠42年來，無一起重傷及人身傷害事故，安全生產1092天，在全國火工品生產同行業(yè)中堪稱奇跡。
一五三廠地處銅川市郊區(qū)東34公里廣陽鎮(zhèn)西溝，原為煤炭工業(yè)部在陜西設立的定點生產民用爆破器材的生產企業(yè)，42年來為陜西的煤炭工業(yè)建設做出了巨大的貢獻，累計生產工業(yè)炸藥15.8萬噸，工業(yè)電雷管2.85億發(fā)。工廠曾榮獲全國煤炭企業(yè)現(xiàn)場管理之星、陜西省文明單位稱號。目前該廠年產工業(yè)乳化炸藥 12000噸，銷售完成12000噸。 作為一個生產炸藥的行業(yè)來講，它屬于煤炭企業(yè)當中的高危行業(yè)，安全就是它的生命，42年以來，該廠生產工藝走過了由建廠初期的手工制作到半機械化制造，發(fā)展到如今的全機械化制造、安全生產全天候電子監(jiān)控時代，經過了三次大的技術革新。歷經了十三屆領導班子的替換，但每屆領導班子都把安全看作是企業(yè)發(fā)展的重頭戲來唱，始終繼承和發(fā)揚著“安全為天，生命至上”的發(fā)展理念，各屆班子都在安全技改的投入上非常重視，從沒因資金困難而停止對安全生產、工藝、技術的改造。 在1998年到2003年這段時間里，該廠正處于由計劃經濟向市場經濟的轉型期，全國煤炭市場疲軟，火工品的銷售也非常的蕭條，廠里資金短缺，保證每月生產的原料資金都無法籌集，維持正常生產非常艱難，更談不上安全技改項目的資金，那時該廠正在進行乳化炸藥的技改工程，是停止技改，還是繼續(xù)技改。廠黨政領導非常頭疼。停！就意味著企業(yè)在產品的性能、質量、安全使用上落后于兄弟廠家，造成銷售更加困難。繼續(xù)上，資金在哪里？壓力非常大。但該廠黨政一班人經過認真的研究，決定繼續(xù)上，不能在產品質量、安全技能、安全使用上打退堂鼓，要為用戶負責，也要為企業(yè)負責，更要為職工的生命負責，事故我們出不起，他們抱著這樣一種信念，兵分兩路，一路組成催款小組，加強貨款的回收力度，多方催要貨款，一路找關系、托上級單位擔保，爭取銀行的貸款，以保證乳化炸藥的技改工程資金鏈不能斷裂，經過廠黨政一班人的不懈努力和廣大職工的理解支持，在一個月內籌集資金130多萬，保證了乳化炸藥生產線技改項目的順利完工。近四年來，該廠在炸藥安全技術改造方面累計投入600多萬元。目前安全生產工藝流程已達到全國最先進、最科學的安全生產技術工藝，從安全生產的角度上衡量是最安全的工藝流程。 該廠在這方面的投入也為企業(yè)職工帶來了豐厚的收益，2010年企業(yè)銷售收入達到7000萬元，人均收入達到7.6萬元。就像該廠廠長申聯(lián)選、廠黨委書記李岐所講的安全經濟法則那樣：“安全有效的投入一分，可獲得5倍的經濟回報，獲得無窮大的社會價值和效益?！闭瞧髽I(yè)帶頭人對“安全”二字有如此深刻的理解，才有一五三廠如今安全和諧的今天。這一法則理念，更是對人本關懷的一種體現(xiàn)。
一個企業(yè)要安全生產，制度是關鍵。安全生產的制度化建設是保障安全生產的基礎工作，在制度化建設上，該廠走在了同行業(yè)的前列，他們有嚴格的各項規(guī)章管理制度，并依據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求、需要，每年都要對全廠所有安全生產方面的各項規(guī)章制度進行一次總結、評估，是否這些制度能在安全生產過程起到安全約束力和安全控制力。從實踐中進一步完善、充實安全生產的各項管理制度和安全生產的操作規(guī)程，以制度確保安全，以制度約束違章。42年來由原來沒有制度或簡單的紀律制度，完善到現(xiàn)在的35項，286條安全管理各項規(guī)章制度。尤其在煙火管理制度、安全大檢查制度、門禁管理制度等大的管理制度上，先后進行了15次補充完善修訂，已形成現(xiàn)今一套科學的全面的安全管理制度體系，并匯編成冊，人手一本。并能使每個員工銘記于心，約束于行。它已形成為一五三廠安全生產最神圣的制度法典。上至最高管理層，下至普通員工，制度面前人人平等，沒有領導和員工之分，嚴格按工廠制度法典進行處罰。公平、公正、絕不手軟。據(jù)資料統(tǒng)計，42年來，因違犯各項安全管理制度人次為零；處罰人次為零；設立的安全違章舉報獎勵20年，竟然沒人領過這個舉報獎；安全隱患為零。就是這么多的一項又一項的零數(shù)據(jù)管理，創(chuàng)造了一五三廠如今火工品安全生產42年零事故的奇跡。
編輯：魚聰玲
