為進一步加強安全生產工作，促進企業(yè)建立安全生產長效機制，近日，陜煤化集團對全集團實現(xiàn)安全生產2000天以上礦井進行了表彰。公司所屬徐家溝礦、下石節(jié)礦、王石凹礦、金華山礦和鴨口礦以在安全生產工作方面取得的優(yōu)異成績受到陜煤化集團表彰。
據悉，截止2014年12月31日，徐家溝礦實現(xiàn)安全生產3361天，下石節(jié)礦實現(xiàn)安全生產3262天，王石凹礦實現(xiàn)安全生產3128天，金華山礦實現(xiàn)安全生產3078天，鴨口實現(xiàn)安全生產2004天。陜煤化集團希望受到表彰的單位要珍惜榮譽，發(fā)揚成績，繼續(xù)加強安全生產工作，不斷刷新安全生產周期。同時號召陜煤化集團各單位要以受到表彰的煤礦為榜樣，以建立安全生產長效機制為目標，以推進兩個體系建設為重點，依靠科技進步，創(chuàng)新安全管理，強化責任落實，夯實安全基礎，加強過程管控，不斷改善安全生產環(huán)境，促進集團公司安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
近年來，公司黨政高度重視安全生產工作，始終把安全生產工作擺在各項工作首位，緊緊圍繞安全“零”目標，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全理念，嚴守安全生產“紅線”和“底線”，強化主體責任落實，堅持預防為主，超前治理災害，加強過程控制，強化安全基礎管理，大力實施安全質量標準化建設和安全生產精細化創(chuàng)建工作，安全生產工作保持了整體穩(wěn)定。
公司按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，建立健全安全責任體系，全面落實各項安全生產責任制，進一步增強領導干部安全生產工作的責任感和使命感。以“一通三防”管理為重點，強化瓦斯、煤塵、火災、水災“四項專項治理”，持續(xù)實現(xiàn)瓦斯“零超限”。進一步深化隱患排查治理，采取“四不兩直”的明察暗訪檢查方式，查問題、查隱患、查“三違”，堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，責任不落實不生產。強化安全質量標準化、安全生產精細化和安全基礎管理達標工作，不斷加強安全基礎管理考核，強化安全生產過程管理，強化事故超前預防，深化安全確認、安全風險評估、班中三三整理制度的執(zhí)行，夯實了安全生產基礎。嚴格貫徹落實各類規(guī)程措施規(guī)章制度，認真執(zhí)行領導干部帶班下井規(guī)定，組織干部職工學習“三大規(guī)程”、“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“各級崗位責任制”及相關安全生產管理制度，提升廣大干部職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力，切實提高了生產現(xiàn)場安全系數(shù)。重視安全培訓，嚴格按照培訓計劃開展安全培訓工作，確保“三項崗位”人員100%持證上崗。同時，大力開展內容豐富、形式多樣的安全宣教活動，強化安全“零傷害”的理念灌輸，提醒礦工時刻注意安全生產，自覺遠離“三違”，為企業(yè)安全生產貢獻力量。
公司安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為廣大干部職工迎戰(zhàn)煤市“嚴冬”，推動企業(yè)轉型發(fā)展，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)吃下了一顆“定心丸”。目前，廣大干部職工家屬正在以公司“三會”精神為指導，圍繞公司黨政“收縮東區(qū)，擴大北區(qū)，盤活存量資產，做強非煤產業(yè)，重點向陜北轉移”的發(fā)展思路，以文化強企、科技興企、人才助企、民生穩(wěn)企“四大戰(zhàn)略”，著力破解安全、穩(wěn)定、發(fā)展“三大難題”為基調，以管理落實年為抓手，齊心澆灌“安全之花”，用實現(xiàn)安全生產“零”目標的鏗鏘誓言，推動公司在強局之路上平穩(wěn)前行。
編輯：郝 龍
