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【貫徹三會精神基層訪談】——王石凹煤礦礦長、黨委負責人解耀明
作者:   來源:    發(fā)布日期:2015-02-02   點擊次數(shù):
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從容鎮(zhèn)定應對新常態(tài) 凝心聚力共創(chuàng)新明天

——王石凹煤礦礦長、黨委負責人解耀明

作為國家“一五”計劃期間,由前蘇聯(lián)援建的156個重點工程建設項目之一的王石凹煤礦,自1961年建成投產(chǎn)以來,為國民經(jīng)濟建設做出了卓越貢獻;54年來,一代又一代王石凹人扎根礦山、逐夢煤海的漫漫征程充滿艱辛,更留下許多自豪和光榮。知難而上、奮發(fā)有為的2014年在這一征程上刻下了令人印象深刻的光輝印跡。

這一年,面對煤炭市場持續(xù)低迷、井下條件異常惡劣、先后連續(xù)五個月遭遇斷層、主副井筒適逢大檢修、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理壓力較大等一系列困難和挑戰(zhàn),全礦上下廣大干部職工在公司黨政的正確領導下,戮力同心,攻堅克難,使企業(yè)各項工作在逆境常態(tài)中實現(xiàn)了穩(wěn)步推進。

全年在停產(chǎn)檢修88天的情況下,完成原煤產(chǎn)量86.74萬噸,并實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡;安全繼續(xù)保持“零”目標,創(chuàng)下連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3128天的新紀錄;企業(yè)獲評陜西省文明單位標兵稱號,礦井安全質(zhì)量標準化建設連續(xù)第五年達到國家級標準;職工隊伍保持穩(wěn)定、黨建思想、地面建設等各項工作均順利完成年度計劃。

2015年,既是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年,更是王石凹礦礦井調(diào)整收縮的實施之年。礦井回收期施工任務重、安全壓力空前,企業(yè)轉(zhuǎn)型期穩(wěn)定形勢嚴峻,更為繁重的發(fā)展穩(wěn)定任務,更加凸顯的困難與挑戰(zhàn),已成為新常態(tài)。

工作越是艱難,越需要從容鎮(zhèn)定;形勢越是嚴峻,越需要凝心聚力。公司“三會”召開后,為統(tǒng)一廣大干部職工思想,匯集承重前行的強大合力,我們先后通過多種形式認真學習公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王蓬、黨委書記郭寶輝所作的工作報告,仔細研讀公司各項配套管理辦法,深刻領會公司“三會”精神實質(zhì)、公司黨政決策部署及工作措施要求,切實增強全員做好各項工作的緊迫感和使命感。

新常態(tài)需要新思路。圍繞公司2015年奮斗目標,我們立足于用公司黨政提出的一系列新思路、新觀點、新論斷指導礦井2015年各項工作的思路,結合企業(yè)自身實際,我們確立了“安全保持‘零’目標,穩(wěn)定實現(xiàn)‘零’目標;礦井回收按期順利完成;完成公司下達的經(jīng)營指標;力爭向外拓展有突破”的2015年工作目標。

新的一年,我們將以黨的十八屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導,按照公司的總體部署,堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為總基調(diào),以實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”為總抓手,著力破解安全、穩(wěn)定、發(fā)展“三大難題”,實現(xiàn)企業(yè)調(diào)整收縮期的平穩(wěn)過渡,確保全年各項工作任務的順利完成。

新常態(tài)需有新對策。2015年,安全工作要由環(huán)節(jié)部位盯死看牢向職工安全素質(zhì)整體提升轉(zhuǎn)變;穩(wěn)定工作要由主動介入向超前預案、超前介入轉(zhuǎn)變;經(jīng)營工作要由向產(chǎn)量煤質(zhì)要效益向?qū)崿F(xiàn)礦井安全要效益轉(zhuǎn)變;思想政治工作要由突破創(chuàng)新向凝聚人心、平穩(wěn)過渡轉(zhuǎn)變;企業(yè)文化工作要由穩(wěn)步提升向傳承擴散。

要充分認識企業(yè)工作重點由安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)為礦井回收后安全工作的艱巨性。在鞏固和發(fā)展安全成果,堅持和完善安全管理積累的好經(jīng)驗、好做法的同時,突出全員安全素質(zhì)提升工作重點,不斷強化現(xiàn)場、細節(jié)、過程管理,嚴格執(zhí)行好回收期間“一通三防”管理和材料拉運、大件起吊、設備升井的各項制度措施,確保安全目標順利實現(xiàn)。

要主動適應礦井調(diào)整收縮對企業(yè)穩(wěn)定工作提出的新要求。按照提前介入、超前預控的原則,廣泛宣傳陜煤化集團和公司相關政策,引導職工充分發(fā)揮銅煤人識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),以盡最大努力促進全員認同、響應和推進集團公司的改革舉措,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有序平穩(wěn)過渡。

要清醒認識企業(yè)當前面臨形勢的復雜性以及做好礦井回收工作的特殊重要性。嚴格按照公司東區(qū)“三礦”回收工作專題會有關精神要求,充分發(fā)揮礦井回收領導小組作用,注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化責任分工,狠抓干部作風和勞動紀律整頓,確?;厥展ぷ鞅Y|(zhì)保量按期順利完成;妥善安排礦區(qū)防盜及回收物資的保管處置工作,力求所有物資回收顆粒歸倉。

要積極抓住并利用好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中蘊藏的新機遇。提前打造一批具備現(xiàn)代化煤礦專業(yè)技能的職工隊伍,為企業(yè)向外拓展生存空間、實施走出去戰(zhàn)略打下堅實基礎;傳承保護好企業(yè)在漫長的歷史進程中積淀、創(chuàng)造出來的寶貴精神財富和優(yōu)秀文化成果,為推動銅煤文化繁榮發(fā)展提供重要補充。

艱難困苦砥礪偉大精神,風險挑戰(zhàn)錘煉堅強意志。54年來,我們每一次取得的輝煌成就均始于勇克難題,只要我們按照公司的決策部署,氣出一孔、水流一注、力出一處,相信我們必將攻堅克難奪取2015年各項工作的勝利。

編輯:郝 龍


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