6月16日下午，陜煤化集團安全基礎(chǔ)管理暨質(zhì)量標準化檢查團一行在集團公司副總工程師劉長來帶領(lǐng)下，深入公司下石節(jié)礦檢查指導2015年上半年安全基礎(chǔ)管理和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利，副總工程師、生產(chǎn)部部長賈林安，副總工程師、安監(jiān)部部長劉彥明和公司生產(chǎn)、機電、調(diào)度、安監(jiān)等部門有關(guān)人員陪同檢查。
集團公司副總工程師劉長來一行到礦后，與該礦黨政領(lǐng)導以及生產(chǎn)、動力、通防、地測、調(diào)度、安監(jiān)、標準化辦公室等部門負責人在該礦機關(guān)二樓會議室召開了匯報會。匯報會上，劉長來對到礦檢查目的和現(xiàn)場檢查的重點工作進行了說明。隨后。檢查組分為井下、地面兩組對該礦安全生產(chǎn)管理、安全質(zhì)量標準化、安全重點工程、精細化管理、開展新《安全生產(chǎn)法》學習宣傳和安全生產(chǎn)月活動開展情況等工作進行了檢查。
劉長來等檢查組人員在公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利及下石節(jié)礦黨政領(lǐng)導陪同下，深入該礦二號副斜井施工地點進行了現(xiàn)場檢查，實際掌握重點工程施工進展情況。井下和地面檢查組人員對生產(chǎn)現(xiàn)場和地面安全綜合管理等事項進行了檢查，對有關(guān)情況進行了詢問和交流。
在檢查通報會上，檢查組成員結(jié)合檢查情況分專業(yè)對該礦安全基礎(chǔ)管理、質(zhì)量標準化建設(shè)工作中的亮點及不足進行了通報，并提出了指導意見和建議。
集團副總工程師劉長來在會上講話時對礦業(yè)公司和下石節(jié)礦在安全基礎(chǔ)管理、質(zhì)量標準化建設(shè)和安全文化建設(shè)、班組建設(shè)等方面取得的成績給予了肯定。在分析集團當前安全生產(chǎn)形勢后他指出，面對當前煤炭市場運行和安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，銅川礦業(yè)和各礦井要嚴格按照集團公司瓦斯治理要求，突出抓好瓦斯預抽，加快重點工程建設(shè)，保障礦井掘抽采平衡；要在安全管理方面把抓安全、反“三違”、除隱患工作常態(tài)化；面對煤炭行業(yè)虧損嚴重的經(jīng)營形勢，依然必須想方設(shè)法堅持安全投入不能欠，工程進度不能搶，基礎(chǔ)管理不能軟，監(jiān)測監(jiān)控不放松。他強調(diào)，銅川礦業(yè)公司各級領(lǐng)導干部要堅持管生產(chǎn)必須管安全，要深刻領(lǐng)會、堅決落實習近平總書記提出的“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,加強督促檢查，嚴格考核獎懲,全面推進安全生產(chǎn)工作”的系列要求，進一步健全制度建設(shè)和隊伍建設(shè)，切實圍繞新《安全生產(chǎn)法》提出的要求對各項制度進行完善修訂；要堅持黨政同責，高標準，嚴要求，常態(tài)化開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，保持和提升安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建成果；要堅持管理創(chuàng)新，依靠科技進步和強化管理，積極在智能化、數(shù)字化、信息化管理方面進行探索，切實提升礦井安全管理效能。他指出，安全生產(chǎn)月活動已經(jīng)過半，要對隨后開展的系列工作扎實推進、嚴格考核，切實以安全基礎(chǔ)管理工作的持續(xù)強化，杜絕和防范事故發(fā)生。在“三防”方面，要及時準確掌握天氣變化情況，提前做好應(yīng)急預案，做到物資儲備到位，為礦井安全生產(chǎn)和安全發(fā)展提供有力保障。
公司常務(wù)副總經(jīng)理、安監(jiān)局長劉水利在會上講話時，首先對集團公司安全基礎(chǔ)管理暨質(zhì)量標準化檢查團一行到公司檢查指導工作表示感謝，他表示礦業(yè)公司和生產(chǎn)礦井將認真對照本次檢查通報的問題，切實按照“五落實”原則對存在的問題和不足整改落實到位，并在規(guī)定時限內(nèi)及時將整改落實情況上報到集團公司。劉水利同時對公司生產(chǎn)礦井當前在安全生產(chǎn)工作方面正在開展的有關(guān)工作和需要破解的難題進行了說明，并指出抓好安全基礎(chǔ)管理和質(zhì)量標準化建設(shè)工作，是筑牢礦井安全生產(chǎn)的根基，強調(diào)在抓好安全生產(chǎn)重點工程建設(shè)方面，公司有關(guān)部室和所屬礦井要按照一事一議的原則，在深入調(diào)研、細化工作方面要對需要推進的工作進行思路調(diào)整、方案完善、積極推進，確保完成集團公司下達的工作任務(wù)。他強調(diào)，在當前企業(yè)經(jīng)營困難的不利形勢下，公司各單位要堅持抓安全的信心不變，加強現(xiàn)場管理要更嚴格、更細致，進一步強化管理，精益求精，為促進集團公司安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻。他同時指出，在公司上半年生產(chǎn)任務(wù)基本實現(xiàn)“雙過半”的情況下，面對經(jīng)營形勢依然嚴峻，東區(qū)礦井人員分流、煤炭積壓嚴重、玉華煤礦井下工作面過斷層、柴溝礦礦井基礎(chǔ)建設(shè)升級等工作任務(wù)和需要克服困難與化解的問題，公司各部室、各單位要共同協(xié)作，扎實工作，強化管理，積極為促進礦區(qū)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定和諧提供保障。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
