10月23日上午，公司在調度會議室召開東區(qū)三礦回收工作總結會。會議主要任務是總結東區(qū)三礦回收工作取得的成績和經驗，分析存在的問題，安排部署布置當前工作，進一步動員東區(qū)回收礦井干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、堅定信心，繼續(xù)深入落實陜煤化集團十項改革措施安排，促進完成公司2015年十大工作目標任務，妥善做好相關工作，積極踐行“走出去發(fā)展”戰(zhàn)略，實現(xiàn)外延式發(fā)展。公司常務副總經理、安監(jiān)局長劉水利，公司副總經理、總工程師師同民，公司有關部室負責人、東區(qū)三礦回收領導小組成員以及王石凹礦、徐家溝礦、鴨口公司有關領導參加了會議。會議由公司副總經理、總工程師師同民主持。
公司常務副總經理、安監(jiān)局長劉水利在在會上講話。他指出，按照陜煤化集團十項改革措施的安排，經過公司上下九個月的共同努力，東區(qū)三對礦井已順利完成井下生產部分的回收關閉工作，取得了階段性成果。在對東區(qū)三礦以及公司相關部室、有關單位在回收關閉工作方面所作的大量工作和取得的成績給予肯定的基礎上，他希望三對回收關閉礦井和公司有關部門繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，振奮精神，凝心聚力，切實做好以下四個方面的工作。一是高度關注職工分流安置工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。隨著礦井回收關閉階段性工作的完成，三對回收關閉礦井和公司有關部門要把工作重點轉移到職工分流安置工作上，從思想上高度重視職工分流安置過程中出現(xiàn)的新問題和新情況，研究制定科學有效對策，加強與職工的溝通交流，爭取職工的支持理解，努力保障企業(yè)和職工的利益。二是繼續(xù)加強礦區(qū)安全管理工作。當前，公司安全生產形勢異常嚴峻，要時刻保持清醒頭腦，克服麻痹松懈思想，切實增強安全責任意識，加大重點區(qū)域和重點崗位的隱患排查力度，積極開展“百日安全”活動和案例警示教育活動，確保全年安全目標的順利完成。三是提高思想認識，加快走出去發(fā)展步伐。要進一步認清公司當前生產經營嚴峻形勢，加大回收資產的保護力度，建立齊全完善的回收臺賬，做好回收設備和材料的調撥、處置工作，發(fā)揮閑置資產最大效益。同時，領導干部要團結帶領職工，增強機遇意識、進取意識、責任意識，以轉變生產經營發(fā)展方式為主線，推進生產經營結構由甲方向乙方調整，保證礦井向外轉型發(fā)展取得新突破。四是努力做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。要繼續(xù)加強形勢宣傳教育，給職工講清當前面臨的形勢和公司采取的應對措施，不斷增強職工的大局意識、責任意識和執(zhí)行意識，珍惜現(xiàn)有的工作崗位，切實把思想統(tǒng)一到公司的決策部署上來。同時要結合實際，認真研判和分析不穩(wěn)定因素，妥善解決職工實際困難和問題，及時化解和消除各類矛盾，促進公司各項工作穩(wěn)步推進。
會上，公司副總工程師、總調度長何思仁對東區(qū)三礦回收工作進行了全面總結并對有關工作進行了安排；公司副總工程師、生產管理部部長賈林安對東區(qū)三礦材料回收情況以及調撥使用情況進行了總結；公司副總工程師、機電管理部部長石明賢對東區(qū)三礦機電設備回收工作及調劑使用工作進行了總結；公司副總工程師、安監(jiān)部部長劉彥明對東區(qū)三礦回收工作考核情況進行了說明。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
