打造中國一流節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)
需要一流的企業(yè)文化支撐和保證
——陜煤化集團黨政聯(lián)合印發(fā)《2010-2012年企業(yè)文化建設規(guī)劃綱要》
為明確企業(yè)文化建設的總體設想、方針目標與推進路徑，進一步實施文化興企戰(zhàn)略，近日，陜西煤業(yè)化工集團經(jīng)過多方征求意見，依據(jù)集團公司現(xiàn)階段整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實際情況，以黨政聯(lián)合文件印發(fā)了《陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司2010—2012年企業(yè)文化建設規(guī)劃綱要》。
《規(guī)劃綱要》要求，集團公司所屬各單位要充分認識進一步加強企業(yè)文化建設的必要性和緊迫性，堅持以人為本、重在建設、突出特色、務求實效四項原則，圍繞“打造中國一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”的發(fā)展愿景，進一步貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，實事求是，與時俱進，以構建和諧陜煤化、提升企業(yè)管理水平，增強核心競爭力為目標，以創(chuàng)建學習型組織，提高員工隊伍素質為重點，挖掘潛力，提升品位,拓展“銳意進取、追求卓越”、“造福員工、奉獻社會”和“一切了發(fā)展、一切為了職工”為核心的品牌文化體系，加快建設符合“中國一流節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)”的發(fā)展方向、具有陜西煤業(yè)化工集團特征和豐富管理內(nèi)涵的企業(yè)文化，把陜西煤業(yè)化工集團建設成為美譽度高、市場影響力強的，具有獨特視覺形象、獨特企業(yè)精神和獨特經(jīng)營管理理念的現(xiàn)代企業(yè)。
立足于陜煤化集團現(xiàn)階段在企業(yè)文化建設上發(fā)展不均衡的實際情況，集團公司在各單位的企業(yè)文化建設目標的制定上有所區(qū)別，要求那些在企業(yè)文化建設上已有一定成果的企業(yè)，應鞏固現(xiàn)有成果，在提升高度、發(fā)掘深度和加大力度上上下功夫，促進企業(yè)文化與企業(yè)中心工作的融合。那些企業(yè)文化建設已經(jīng)起步但效果不夠明顯的企業(yè)，應進一步提高認識，加深全員對于企業(yè)文化的認同感和歸屬感，強化企業(yè)文化的滲透力，豐富企業(yè)文化的內(nèi)容。對于近年來新建的少數(shù)單位，應盡快起步，從頭做起，加快動作，注意借鑒學習經(jīng)驗，總結文化建設規(guī)劃，在三年內(nèi)要全部完成企業(yè)理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)等構建。
陜西煤業(yè)化工集團企業(yè)文化建設的主要工作目標是：在2012年底以前，集團公司機關各直屬、全資、控股企業(yè)的辦公用品、公關事務用品、企業(yè)環(huán)境及廣告宣傳等，均應規(guī)范使用能體現(xiàn)陜煤化集團特色的統(tǒng)一的企業(yè)標識。還要培育出一批企業(yè)文化功能較強的優(yōu)秀企業(yè)，力爭每年至少有2-3個子公司達到全國企業(yè)文化建設示范單位或全省先進單位。在2011年底前培訓100名以上有職業(yè)資格的“企業(yè)文化師”，作為企業(yè)文化建設的骨干。
為使集團公司企業(yè)文化建設規(guī)劃綱要能夠切實落到實處，真正滲透到員工生產(chǎn)生活的方方面面，集團公司要求各單位要認真落實企業(yè)文化建設的各項任務，如要對集團的標識系統(tǒng)做出統(tǒng)一的規(guī)劃和設計，統(tǒng)一使用集團公司的標準色、標準字和集團標志；在各子公司機關辦公院內(nèi)要統(tǒng)一掛國旗和公司旗。要通過創(chuàng)建學習型組織，健全和完善職工學習培訓制度，提升隊伍的整體創(chuàng)新能力。通過提高職工收入，突出抓好以棚戶區(qū)改造為重點的職工住房建設，積極倡導健康向上、低碳環(huán)保的生活方式，改善生產(chǎn)、生活和居住條件。
《規(guī)劃綱要》還強調，各單位要站在長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把加強企業(yè)文化建設列入重要議事日程，擺在企業(yè)管理的重要位置，納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略予以推進。要建立健全企業(yè)文化建設工作領導機構，形成黨政統(tǒng)一領導、部門分工落實、職工全員參與的工作格局。各全資、控股單位每年要對企業(yè)文化建設所需資金做出合理安排，列入年度財務預算，保證企業(yè)文化建設所需資金；加大企業(yè)文化建設硬件投入，為企業(yè)文化建設提供必要的物質保障。（李華）
