金華山礦圍繞企業(yè)當(dāng)前重點工作，嚴(yán)守底線和高線，夯實各項紀(jì)律規(guī)定，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
該礦把“三嚴(yán)三實”專題教育實踐活動與狠抓干部作風(fēng)相結(jié)合，一是提高干部職工的整體素質(zhì)和執(zhí)行力，打造高效、廉潔、勤政的干部隊伍。發(fā)揮干部作風(fēng)督導(dǎo)組作用，對全礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)全體及各生產(chǎn)崗位特殊工種人員進(jìn)行不定期、不定時的督導(dǎo)，特別是在“百日安全”活動期間，加大督導(dǎo)力度，并在周一碰頭會上通報上周督導(dǎo)情況。同時堅持每月對“十五條禁令”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時通報檢查及處理情況，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；二是認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》。按照領(lǐng)導(dǎo)干部個人于事前向礦勞動人事科和黨委工作部申報需要說明的有關(guān)情況，并由其本人作出承諾，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理的規(guī)定程序，礦紀(jì)委進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并在年末述廉報告中予以說明，按受組織和群眾監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，還建立了信息反饋制度，領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項辦完后，要寫出情況匯報，報礦紀(jì)委進(jìn)行備案歸檔。2015年，共有7人（次）報告了個人重大事項，收到了良好效果；三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)談話制度。按照干部管理規(guī)定，實行紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)同各單位主要領(lǐng)導(dǎo)談話制度，做到早提醒、早打招呼，起到警示作用；四是充分發(fā)揮手機(jī)短信方便、快捷的優(yōu)勢，收集整理言簡意賅、警示性較強(qiáng)的廉政警句，編成短信向全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定時發(fā)送，引導(dǎo)干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不斷增強(qiáng)干部廉潔從警的自覺性。2015年在重要節(jié)假日期間為全礦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送廉政短信、警示提醒語4600多條；五是認(rèn)真組織開展“聚焦中心任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)”主題年活動。成立了由礦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，紀(jì)委書記為副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，針對監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)重點，采用組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督和明查暗訪等方式進(jìn)行責(zé)任追究；六是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部自身建設(shè)，落實公司“五個一”活動。通過“一日一條文、一周一案例、一月一體會、一季一報告、一年一論文”活動的開展，不斷促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，樹立對黨忠誠、對企業(yè)赤誠，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?/p>
