欣榮配售電公司聚焦群眾身邊的腐敗與作風問題，重拳出擊打出五記 “組合拳”，以刀刃向內的決心深化專項整治，在全公司掀起擔當實干的新風潮，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動能。
警示教育敲警鐘，筑牢思想 “防腐墻”。欣榮公司將警示教育作為“先手棋”，召開警示教育會，下發(fā)文件明確“違規(guī)行為負面清單”。通過剖析典型案例、解讀政策法規(guī)，給黨員干部敲響廉潔警鐘，推動從思想根源強化自律意識，筑牢拒腐防變的堅固防線。
拉網自查除隱患，護航合規(guī) “平安船”。對照 5 大整治重點、11 項負面清單及中央八項規(guī)定精神，公司開展 “地毯式” 自查自糾行動。對排查出的潛在問題，堅持立行立改、即查即改，把違規(guī)風險消除在萌芽狀態(tài)，切實保障公司運營規(guī)范有序、行穩(wěn)致遠。
緊盯節(jié)點強監(jiān)督，嚴防 “四風” 再抬頭。針對節(jié)假日腐敗問題易發(fā)多發(fā)的特點，公司緊盯關鍵時間節(jié)點，下沉礦區(qū)站點開展正風肅紀專項行動。聚焦財務、采購等廉政風險關鍵崗位，嚴查違規(guī)吃喝、收受禮品禮金等 “四風” 頑疾，以高壓監(jiān)督態(tài)勢營造風清氣正的清廉過節(jié)氛圍。
考核改革添活力，樹牢實干 “風向標”。公司創(chuàng)新管理模式，將 “鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下” 三項機制深度嵌入干部考核評價體系，把作風建設成效列為核心考核指標。對擔當作為、實績突出的干部大力表彰獎勵，對作風漂浮、履職不力的人員嚴肅追責問責，充分發(fā)揮考核 “指揮棒” 作用，激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。
重點監(jiān)管惠民生，架起黨群 “連心橋” 。圍繞 “三重一大” 決策等重點領域，公司健全完善監(jiān)督管理制度，全面規(guī)范業(yè)務操作流程。通過走訪調研收集群眾意見訴求，建立問題、責任、整改 “三張清單”，明確整改舉措與完成時限，切實解決群眾急難愁盼問題，以實打實的整治成效贏得群眾的認可與信賴。
下一步，欣榮配售電公司將持續(xù)鞏固深化專項整治成果，健全完善清廉建設長效機制，以常態(tài)化監(jiān)督管理推動廉潔清風常吹常新，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。
