銅川實業(yè)三里洞社區(qū)把轉(zhuǎn)作風、強服務、提效能、促發(fā)展作為工作的著力點，進一步加強干部職工作風建設，“四個目標”塑造社區(qū)新形象，為推行市場化運營打牢基礎。
一是以創(chuàng)建學習型社區(qū)為目標，著力加強學風和思想作風建設。認真組織好十八屆三中全會精神的學習宣傳活動和黨的群眾路線教育實踐活動，切實提高黨員干部的宗旨意識，密切黨群和干群關系。堅持和完善理論學習制度，突出抓好社區(qū)領導干部的學習，不斷改進學習方法，提高學習效果，加強社區(qū)黨員干部學習情況的交流、檢查和考核，切實提高黨員干部學習的積極性和實效性。
二是以強化服務職能促發(fā)展為目標，著力加強工作作風建設。建立健全崗位責任制、服務承諾制等制度辦法，重點建立和健全服務機制、信訪接待制度，制定社區(qū)工作人員行為規(guī)范等，形成科學完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的管理機制，實現(xiàn)以制度管人、管事，以規(guī)范制度促進各項工作開展。嚴格落實限時辦結(jié)制、首問負責制、監(jiān)督問責制；認真組織開展“為民服務零距離，服務對象零投訴”活動，提高辦事效率，提升服務形象。
三是以強化作風建設為目標，著力提升服務水平。社區(qū)根據(jù)《作風建設考評辦法》，分別從政治理論及業(yè)務學習、工作狀態(tài)、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、服務職工群眾、黨風廉政建設六個方面進行每月考評，及時了解職工群眾對服務的滿意度，對在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，做到發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。對影響工作、推諉扯皮、效率低下、作風渙散等不良行為進行徹底整治，充分激發(fā)全體人員干凈干事、服務群眾的激情，有效地提升工作效率和服務水平。
四是以凝心聚力促和諧為目標，著力推進社區(qū)文化建設。緊緊圍繞實業(yè)公司文化建設創(chuàng)建格局，突出抓好五個分項文化建設，建設社區(qū)特色文化。堅持經(jīng)常性組織社區(qū)文化團隊開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，活躍社區(qū)文化氛圍。另外，在搞好“兩項待遇”的前提下，搞好“文化養(yǎng)老”，使轄區(qū)廣大離退休人員“老有所學、老有所樂”，有效推進和諧穩(wěn)定社區(qū)建設步伐。
編輯：郝 龍
