今年以來，玉華煤礦緊密圍繞全面達(dá)標(biāo)總目標(biāo)，分類制定標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化方法步驟，聚焦重點難點，建強特色品牌，強化示范引領(lǐng)，發(fā)揮服務(wù)中心解難題辦實事功效，大力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建。
該礦堅持總體統(tǒng)籌與分類推進(jìn)相結(jié)合，圍繞黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、黨建運行系統(tǒng)化、黨建功能融入化、黨建成果實效化要求，針對基層黨支部實際和特點，分類制定標(biāo)準(zhǔn)流程，樹立示范點，促使標(biāo)準(zhǔn)化建有標(biāo)尺、比有方向、干有目標(biāo)。按照示范、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三類標(biāo)準(zhǔn)分類，堅持每月黨建綜合考評，定期召開黨支部書記例會，剖析問題、找準(zhǔn)癥結(jié)，落實項目化管理、清單式推進(jìn)制度與黨群部門人員包保督導(dǎo)機制，及時跟進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及督導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育等推進(jìn)情況。聚焦標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化方法步驟，采取自查、抽查、現(xiàn)場觀摩、座談了解等方式，逐項梳理，做到一支部一臺賬，一支部一清單。對示范類的黨支部，鞏固成果保持走在前列、處處帶頭，重點提煉打造可復(fù)制可推廣的品牌效應(yīng)，實現(xiàn)從“有”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。對達(dá)標(biāo)類的黨支部，找準(zhǔn)切入點，把握結(jié)合點，提升品牌內(nèi)涵，注重融入中心，服務(wù)安全生產(chǎn)。對未達(dá)標(biāo)的黨支部，進(jìn)行重點指導(dǎo)幫扶，剖析問題細(xì)化措施，明確整改時限落實到人。
現(xiàn)階段，在24個支部中選樹出綜采隊、機關(guān)一支部、物業(yè)公司3個黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點，梳理總結(jié)宣傳推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗做法，形成示范引領(lǐng)、比學(xué)趕超的良好局面。同步實施動態(tài)管理，每月對黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行考核排名，促進(jìn)工作落實，保障基層黨支部實現(xiàn)三季度全面達(dá)標(biāo)。
