比分_即时比分_足球即时比分|捷报足球手机比分即时网篮球比分|竞彩混合500|香港近50期开奖结果查询,大赢家手机捷报即时比分,捷报足球手机即时比分下载,足球暂定赛程竞彩

您好,歡迎登錄陜煤集團銅川礦業(yè)有限公司官網!

當前時間:
最新文章
企業(yè)管理
機電分公司六項舉措抓安全強管理促穩(wěn)定
作者:翟志偉   來源:    發(fā)布日期:2014-12-26   點擊次數(shù):
分享:

近日,機電分公司領導班子召開專題會,對機電分公司與銅川煤礦機械制造廠合并以來的整體工作進行了全面總結,明確了近期重點工作,對安全生產、內部管理,穩(wěn)定工作作了具體的安排。

會上,該分公司黨政領導對全體黨員干部提出五點要求。一是提高思想認識,認清當前形勢。充分認識當前面臨改制重組的壓力、生產經營壓力、安全穩(wěn)定工作壓力,牢固樹立大局意識、責任意識,敢于擔當,敢于負責,立足本職,團結奮進;二是深化業(yè)務學習,形成工作合力。機電分公司與銅川煤礦機械制造廠合并,一些領導和部門業(yè)務工作上出現(xiàn)了交叉管理,要進一步加大學習力度,快速提高業(yè)務能力,相互配合,團結協(xié)作;三是加強內部管理,狠抓作風建設。廣大黨員干部要嚴格規(guī)范自身紀律作風,為廣大職工干部做好表率。在工作中,要經常性的深入基層、深入作業(yè)現(xiàn)場,深入了解各項工作進度,全面落實現(xiàn)場管理;四是明確安全責任,全面排查隱患。安全管理部門要進一步明確目標任務,將安全生產責任要落實到人,對各單位安全制度、冬季防火、電氣電路、安全操作規(guī)程等進行全方位檢查,對查出的隱患立即整改;五是突出重點工作,及時化解矛盾。深入了解職工群眾思想動態(tài)和反映的熱點問題,加強矛盾糾紛排查化解工作,及時收集上報信息,超前研判,將矛盾化解在萌芽狀態(tài);六是強化宣傳引導,凝聚發(fā)展能量。把握正確輿論導向,加強正面宣傳教育,切實把職工群眾的思想行動統(tǒng)一到落實各項工作任務上來,不斷推動分公司整體工作再上新臺階。

編輯:郝 龍


上一條:中科院發(fā)展戰(zhàn)略學研究中心教授吳建峰做客東坡礦大講堂
下一條:王石凹礦職工設計溜子槽底幫出煤眼解難題

打印】    【收藏返回首頁 關閉窗口

相關文章
讀取內容中,請等待...