近年來，陳家山礦將班組長的選拔、培養(yǎng)、使用作為確保全礦安全生產順利推進的最基礎工作來抓，在完善制度建設，嚴格選拔程序的基礎上，注重在班組長能力培養(yǎng)上下功夫，并從精神和物質上對優(yōu)秀班組長進行大張旗鼓的獎勵，讓班組長干活有勁頭，辛苦有想頭，付出有奔頭，為全礦安全生產的平穩(wěn)推進打下了良好基礎。
該礦建立健全完善班組長選拔、培養(yǎng)和優(yōu)秀班組長評選制度，讓班組長的培養(yǎng)、選拔做到有章可循。嚴格班組長選拔程序，從能力強、業(yè)務好、能干事的職工中選拔班組長，并將職工認可度作為選拔班組長的一項重要指標。每年通過礦內外集中培訓等形式對班組長知識結構進行更新，對能力進行提升。每月根據班組的生產任務完成、質量標準化建設、安全、成本控制、節(jié)資降耗、出勤天數等情況評選優(yōu)秀班組長，在對優(yōu)秀班組長進行物質獎勵的同時，年底將優(yōu)秀班組長推薦到礦光榮榜。在此基礎上，對特別優(yōu)秀的班組長納入后備干部進行培養(yǎng)，對達到一定能力的班組長提拔到管理崗位進行重用。
該礦一系列舉措的實施，大大增強了班組長做好安全生產經營工作的“內驅力”，為礦井安全生產打下了良好基礎。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
