玉華煤礦牢固樹立“安全事故可防可控”的安全理念，以安全生產(chǎn)”零”目標(biāo)為主線，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，嚴(yán)把安全“四道關(guān)”，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。
一是嚴(yán)把“班前安全教育關(guān)”。大力推行“手指口述、崗位描述”安全確認(rèn)制，利用班前會，周二、周五學(xué)習(xí)會時間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)了職工的安全意識，營造了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的氛圍。
二是嚴(yán)把“現(xiàn)場安全確認(rèn)關(guān)”。規(guī)定當(dāng)班的職工必須把本班生產(chǎn)情況以及存在的安全隱患等相關(guān)事項，詳細(xì)告知接班的職工，提醒他們需要注意的安全事項，并提出要針對性的整改措施。
三是嚴(yán)把“班中安全作業(yè)關(guān)”。各區(qū)隊跟班領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場靠前指揮，及時制止“三違”現(xiàn)象。督促職工嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位流程進(jìn)行施工。
四是嚴(yán)把“班后安全報告關(guān)”。制定并實施職工作業(yè)班后會制度，要求班組長在完成當(dāng)班工作后，認(rèn)真填寫工作情況，為各區(qū)隊提供可靠的安全確認(rèn)，使安全隱患得到及時整治。
編輯：郝 龍
