9月10日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱周岐、人力資源部經(jīng)理李聰帶領(lǐng)集團(tuán)公司人力資源調(diào)研組一行10人，對(duì)公司人力資源管理工作進(jìn)行調(diào)研。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉啟科，副總經(jīng)理封建利，勞社部、人事部、財(cái)務(wù)部、企改部負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)。
會(huì)上，公司勞社部部長(zhǎng)祁百春就公司2013年1-7月份工資總額管理、勞動(dòng)用工管理以及人力資源信息化建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)。
公司副總經(jīng)理封建利表示，面對(duì)煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)，銅川礦業(yè)公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定和要求，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神，加強(qiáng)人力資源管理工作，采取多項(xiàng)措施降本增效，強(qiáng)化工資總額和勞動(dòng)用工管理。并由局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層各單位對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面的檢查調(diào)研，查找問(wèn)題，改進(jìn)工作，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理李聰在會(huì)上講話。他說(shuō)，銅川礦業(yè)公司在人力資源管理工作方面做了大量的工作，在2011年，未雨綢繆提出的增收節(jié)支50條是具有前瞻性的，取得了顯著的效果。他指出，銅川礦業(yè)要以結(jié)構(gòu)合理、標(biāo)準(zhǔn)明確、管理嚴(yán)格為抓手，進(jìn)一步做好工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，做好人力資源信息化管理工作。
隨后，集團(tuán)公司調(diào)研組到公司各對(duì)口部門通過(guò)查資料、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式，對(duì)勞動(dòng)用工、定編定員、工資發(fā)放、財(cái)務(wù)管理及人力資源信息化建設(shè)工作進(jìn)行了檢查。
檢查結(jié)束后，調(diào)研組召開(kāi)通報(bào)會(huì)。調(diào)研組對(duì)公司在人力資源管理方面所做的工作給予了高度肯定。指出了需要改進(jìn)的問(wèn)題和不足，并對(duì)下一步的工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱周岐在會(huì)上講話。他對(duì)銅川礦業(yè)公司近年來(lái)人力資源管理工作取得的成績(jī)表示肯定。他說(shuō)，此次調(diào)研的目的主要是檢查各單位對(duì)集團(tuán)制定的“811”政策認(rèn)識(shí)和落實(shí)是否到位，既是為今年召開(kāi)的人力資源管理會(huì)做的前期準(zhǔn)備，更是為明年政策制定和工作安排做準(zhǔn)備。針對(duì)人力資源管理重點(diǎn)工作，他指出，按照集團(tuán)公司要求，銅川礦業(yè)公司要加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，嚴(yán)格控制單位勞動(dòng)用工總量和機(jī)關(guān)工作人員總量；要采取針對(duì)性措施，強(qiáng)化工資總額管理，加大單位工資總額和機(jī)關(guān)工資總額管控力度；優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)比例，合理分配員工收入，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席劉啟科作總結(jié)講話。他要求，公司相關(guān)部門對(duì)檢查中存在的問(wèn)題要盡快落實(shí)，能整改的立即整改，不能立即整改的，要拿出方案，制定措施，限時(shí)整改。要深刻理解朱總的講話精神和集團(tuán)人力資源管理工作思路，加強(qiáng)工資總額管理、勞動(dòng)用工管理以及人力資源信息化建設(shè)，助推企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
編輯：郝 龍
