貫徹“三會”精神 致力發(fā)展升級
——東坡礦黨政領(lǐng)導訪談錄
東坡礦礦長郭全營 黨委書記李新中
上行下效，不令而行。公司“三會”的勝利召開，以不同的信息視窗，輻射出全新的符號元素。尤其王書記報告融黨委、行政工作為一體，既表明了“高效實用”的執(zhí)政理念，也倡導了“空談?wù)`事、實干興企”的黃金論斷。而“三會”輻射出的新思路、新基點、新理念等，都讓東坡礦感受到了正能量的巨大牽引力，決心以實際行動響應(yīng)號召，回應(yīng)公司黨政的殷殷期望。
2013年，東坡礦實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定“雙零”目標，各項工作圓滿完成，被評為“全國能源化工工會全國委員會先進協(xié)管會”，“全國煤礦全民健身萬里行活動”先進單位等，有效印證了公司黨政的正確領(lǐng)導，印證了東坡人迎戰(zhàn)“寒流”的激情與豪情，也必將印證礦井發(fā)展的新征程、新業(yè)績和新跨越。
2014年，藍圖已經(jīng)繪就，航向已經(jīng)明確，東坡礦開采南翼，開拓北翼，完成緊急避險系統(tǒng)、儲煤場防風抑塵等工作也已進入議程，而“寒流”仍在繼續(xù)，經(jīng)營壓力續(xù)增，困難與風險并存，機遇與挑戰(zhàn)同在，客觀上要求東坡礦必須以公司黨政的指引為動力，以改革創(chuàng)新的實際舉措，應(yīng)對市場難題，減輕經(jīng)營壓力，開掘內(nèi)在潛力，圍繞“打造銅川礦業(yè)發(fā)展升級版”，打造東坡煤礦發(fā)展升級版，著力實現(xiàn)“四個升級”：升級安全生產(chǎn)。堅定安全、穩(wěn)定“雙零”目標，堅持安全常態(tài)化、長效化管理，嚴格執(zhí)行安全風險評估分析，鞏固安全質(zhì)量標準化建設(shè)成果，強化現(xiàn)場管理，落實《七條規(guī)定》，開采南翼，開拓北翼，不斷合理生產(chǎn)布局，發(fā)揮好機械化生產(chǎn)優(yōu)勢，強化機電運輸管理，搭建信息化服務(wù)平臺，堅決實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)。升級經(jīng)營管理。以公司“三會”精神為指導，樹立長期“過緊日子”的思想，構(gòu)建全面預算管理體系，建立績效考核運行機制，強化定編定員定額管理，嚴格工資總額管控，深入開展節(jié)支降耗、節(jié)能減排、修舊利廢等活動，壓縮一切非生產(chǎn)性支出，全力以赴抓好煤質(zhì)管理，擺正產(chǎn)量與煤質(zhì)、煤質(zhì)與效益、煤質(zhì)與市場的關(guān)系，注重煤質(zhì)動態(tài)控制，以質(zhì)促銷提高市場占有率，促進煤炭售價提升，最大限度地提升企業(yè)效益。升級企業(yè)文化。推進文化強企戰(zhàn)略，著力打造“東坡”品牌特色文化，軟件抓完善，硬件抓亮點，形成“黨委主導、行政主抓、創(chuàng)建辦牽頭、全礦配合”的大創(chuàng)建格局；以質(zhì)量文化建設(shè)為基點，策劃、實施井下采煤、掘進、通風知識文化長廊和“千張笑臉”文化通道，實施文化展廳、井口安全標準化建設(shè)工程等，打造新的企業(yè)文化建設(shè)亮點；以提高執(zhí)行力為主線，規(guī)范“六種行為”，推進“四個分項文化”建設(shè)；以進軍國家質(zhì)量標準化先進礦井、全國煤炭行業(yè)企業(yè)文化示范礦為目標，完善建設(shè)體系與愿景體系，堅持用文化凝聚力量、引領(lǐng)發(fā)展，以觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)文化軟著陸。升級干部作風。以貫徹落實中央八項規(guī)定為切入點，聚焦作風建設(shè)，堅決反對“四風”，培養(yǎng)高尚學習情操，提升履行崗位職責水平，樹立“想作為”意識，拿出“敢作為”勇氣，錘煉“能作為”素質(zhì)，堅決糾正有令不行、有禁不止、作風不實等不良現(xiàn)象，著力打造一支紀律嚴明、敬業(yè)奉獻、團結(jié)奉獻的干部隊伍，以過硬的執(zhí)行力保證各項工作的落實。
最后，值此新春佳節(jié)即將到來之際，東坡礦黨政工團組織祝愿全體干部職工家屬，新春愉快，萬事如意！
編輯：郝 龍
