3月20日上午，陜煤集團煤炭板塊目標責任考核組到銅川礦業(yè)對公司2017年度工作進行目標責任考核。陜煤集團煤炭事業(yè)部經(jīng)理、陜煤股份公司副總經(jīng)理趙文革、煤炭板塊目標責任考核組人員，公司領導班子成員、公司各副總、公司機關部室負責人、基層單位黨政主要領導、職工代表參加了考核大會。陜煤股份公司董事會秘書張茹敏主持會議。
趙文革在會上作考核動員講話時，首先對陜煤集團和煤炭板塊在2017年所做的主要工作和取得的成效進行了介紹。他指出，2017年陜煤集團改革創(chuàng)新、優(yōu)化資源、化解風險、堅守底線，企業(yè)發(fā)展動力和后勁不斷增強。一年來，股份公司及煤炭板塊所屬企業(yè)在集團公司的正確領導下，堅持以提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、追趕超越為主線，推進全面預算管理和礦井綜合評價，加大接續(xù)調(diào)整和災害治理力度，加快技術(shù)創(chuàng)新和推廣應用，產(chǎn)量效益穩(wěn)步提升，企業(yè)運行質(zhì)量大幅提高，多項指標優(yōu)于同類企業(yè)。他指出，集團公司和煤炭板塊良好業(yè)績的取得，離不開包括銅川礦業(yè)公司在內(nèi)的所屬企業(yè)全體員工的共同努力和辛勤付出，并對銅川礦業(yè)公司在過去一年攻堅克難、銳意進取、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、奮進實干，推動各項工作取得的顯著成效給予了肯定，對公司廣大干部職工付出的辛勤努力表示衷心的感謝。他指出，目標責任考核是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和促進年度工作任務落實，牽一發(fā)而動全身的重要制度安排和重要工作機制，是對企業(yè)班子成員一年工作的評價，是對企業(yè)經(jīng)營管理、黨的建設等各項工作的年度檢驗和成果展示，是對過去一年存在問題的梳理和總結(jié)，也為不斷改進考核內(nèi)容和方式，提高考核質(zhì)量提供參考依據(jù)，既明確了企業(yè)的工作方向和奮斗目標，又抓住了企業(yè)的關鍵事、關鍵人和主要推動力，已成為企業(yè)改革發(fā)展的重要引領和管控的主要手段、促進黨建工作的有力抓手。各企業(yè)在考核指標和目標的引領下，精心謀劃、扎實推進、拼搏進取，形成了你追我趕的良好氛圍，有力的帶動了企業(yè)發(fā)展和目標的實現(xiàn)。他要求參與考核人員要積極主動配合，嚴肅考核紀律，實事求是工作，共同確保把考核任務完成好。在對此次考核的內(nèi)容、程序和方法進行說明的基礎上，他強調(diào)，2018年是集團公司全面推行管理提質(zhì)改革之年，是防風險，優(yōu)結(jié)構(gòu)，實施質(zhì)量、效率、動力變革之年，股份公司和煤炭板塊、各企業(yè)要按照集團公司要求，以改革為先鋒，破難題、激活力，以提升發(fā)展質(zhì)量為中心，強基礎、增動力，以創(chuàng)新為保障，早布局、續(xù)后勁，不斷優(yōu)化考核內(nèi)容和指標體系，增加企業(yè)效率和發(fā)展質(zhì)量指標和內(nèi)容，發(fā)揮考核的導向和引領作用，以安全、效益、發(fā)展、提升為重點，堅定信心、開拓創(chuàng)新，努力為陜煤集團改革發(fā)展再做新貢獻。
公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬在考核大會上作企業(yè)法定代表人述職報告，對公司2017年主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況，2017年所做的主要工作和取得的成效，工作中存在的問題和不足，公司2018年工作的總體思路、目標任務、重點工作等進行了匯報。報告指出，過去一年，在陜煤集團、陜煤股份的堅強領導下，公司堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線和“一個升級、三項改革，四個轉(zhuǎn)型”工作思路，在“保安全、保穩(wěn)定、保民生、謀發(fā)展”四個方面下力氣，做文章，主動作為，頑強拼搏，創(chuàng)新進取，超額完成了陜煤集團、股份公司下達的年度目標責任考核指標和“追趕超越”目標任務，各項工作成效顯著，亮點紛呈。總體來看，2017年工作呈現(xiàn)的主要特點是：加強管理，超前預防，實現(xiàn)了安全創(chuàng)水平、穩(wěn)定“零”上訪、環(huán)保無污染；科學合理組織生產(chǎn)，強化經(jīng)營管理，堅持科技引領，完成了追趕超越任務；搶抓政策機遇，“三供一業(yè)”、醫(yī)療保險、社區(qū)管理職能移交取得重大突破；加快“四個轉(zhuǎn)型”步伐，布局新產(chǎn)業(yè)，培育新動能，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新成效；深化改革，激發(fā)活力，體制改革和小企業(yè)改革取得實效；發(fā)展不忘職工，加快民生工程進度，加大困難幫扶，共享企業(yè)發(fā)展成果。與此同時，通過實施黨建領航開啟了全面從嚴治黨新格局，政治理論學習不斷深入，黨建工作進一步加強，企業(yè)文化建設不斷深入，黨風廉政建設深入開展，黨的群團工作不斷加強，形成了風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境，為推動各項工作健康發(fā)展提供了有力保障。報告指出，2018年，公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的十九大精神和全國“兩會”精神，按照陜煤集團的整體部署，緊密圍繞公司“三會”確定的總體思路和年度目標任務，堅持“轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新、發(fā)展”工作主線，持續(xù)抓好礦井升級改造，持續(xù)深化三項改革，持續(xù)推進四個轉(zhuǎn)型，做精做優(yōu)煤炭主業(yè)，做活做實非煤產(chǎn)業(yè)，深化黨建工作創(chuàng)新，切實抓好作風建設，深入實施“四大戰(zhàn)略”，深入推進“三大轉(zhuǎn)變”，逐步實現(xiàn)“三大目標”，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)，提升發(fā)展質(zhì)量，通過扎實推進“七項重點工作”，即：堅決實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標；科學均衡組織生產(chǎn)，完成追趕超越指標；全面深化改革，提高發(fā)展質(zhì)量；加快轉(zhuǎn)型步伐，打造九大品牌；堅持創(chuàng)新驅(qū)動，激發(fā)企業(yè)活力；創(chuàng)新黨建工作模式，加強黨對國有企業(yè)的領導；狠抓黨風廉政建設，持之以恒正風肅紀，不斷開創(chuàng)富裕文明和諧美麗礦區(qū)建設新局面，努力為續(xù)寫新時代陜煤集團追趕超越新篇章，貢獻銅煤智慧和銅煤力量。
會上，考核組組織與會人員對企業(yè)領導班子及班子成員年度考核、干部選拔任用工作、企業(yè)黨委抓黨建工作、新提拔任用干部進行了民主測評，民主推薦了后備干部。
隨后，考核組成員從經(jīng)營、管理、黨建工作等方面，對公司2017年工作目標任務完成情況有關資料進行了現(xiàn)場查閱，并對有關情況進行了詢問和交流。
責任編輯：周彥榮 編輯：李 磊
